同往常一样，8月3日16点30分，三一重机代理商云南睿德总经理廖凯正在召开营销会议，准备与员工进行营销经验的分享，下属何贵奎的一条信息让他停下了手中的工作：云南省昭通市鲁甸县发生6.5级地震。
“救灾!”作为一名三一人，这是廖凯马上想到的事。他立刻放下公司的事务，迅速与昭通市政府取得了联系。第二天，多台三一挖掘机在昭通市政府的统一调度下，赶往灾区参与救援。与挖掘机一同前往灾区的，还有一大卡车的救援物资：包括灾区亟需的矿泉水、方便面等食品与棉被等生活用品。
救援物资运抵鲁甸县民政局
每当灾难来临时，三一人总是冲锋在前。上到董事长梁稳根，下到三一员工，都秉持这种理念：不惜一切代价帮助灾区人民，并且这种人道主义精神早已超越了国界。
首支机械化的民间救援力量
此次发生地震的云南省鲁甸县，地貌错综复杂，险山、江河、低谷交织纵横。通往乡村的很多道路，受到地震、滑坡、泥石流等灾害影响，不是被堵塞就是被掩埋，如果没有大型开挖设备打通道路，救援队伍根本无法达到受灾地点开展救灾工作。
在此紧急情况下，作为工程机械龙头企业，三一组织的救援设备直接开进灾区，在当地政府部门的统一指挥下，抢挖“生命通道”，帮助受灾民众，积极参与救援。截至8月7日的最新消息显示，三一挖掘机已经挺进李家山村，正在参与道路抢修工作。
显然，这样的救灾画面已不是第一次出现。在汶川地震、雅安地震等重大灾难救援中，三一提供的工程机械总能派上大用场。在汶川地震期间，看到首支挺进北川的机械化救援队，北川县县长从山上跑下来，握住三一救援队的手说：“终于把你们盼来了，大伙再也不用手挖肩扛地救人了。”
在汶川地震救援期间，依靠三一起重机、挖掘机等大型机械设备，救援队先后开掘出30多公里的“生命通道”，协助消防战士抢救出20多名幸存者。三一救援队被誉为“创造奇迹的工程机械救援队。”
操作手与设备一同进灾区的模式，起到了良好效果。雅安地震期间，当有群众需要帮助或有地方需要大型机械开挖吊装时，他们很快便能找到三一的救援人员，启动设备参与救灾。这些多次参与救灾的员工也被亲切誉为“抗震救灾老兵”。
就地集结抢抓“黄金72小时”
不管是“老兵”还是“新兵”，大家都知道“黄金72小时”的重要性。无数国人依然记得，2008年5月12日发生的那场地震，这一天被称为“国殇日”。作为一家心怀责任的企业，三一第一时间作出反应，向灾区伸出援助之手。
汶川地震发生的当天下午，三一董事长梁稳根就向有关部门作出指示，投入人力物力财力全力救援灾区。三一集团总裁唐修国要求三一组织救援队迅速奔赴灾区：“早一点赶到，就能早一点挽救生命。”5月13日中午，三一重工总裁向文波宣布，三一向四川地震灾区捐赠1800万元，并呼吁中国企业积极关心灾情，向灾区人民伸出热情援手，支援抢险救灾和灾后重建。
无论是在地震救灾、抗击冰雪、矿难救援等行动中，三一都“快人一步”，为抢救生命赢得了宝贵时间。行业观察人士认为，这得益于三一“就地集结设备的能力”。
依托公司的全球销售网络和客户资源，在有需要的时候，三一设备可以随时随地投入救援工作中，特别是在“黄金72小时”期间，这样争分夺秒的速度无疑为救灾起到了巨大的积极作用。
除了就地集结设备外，三一还会连续提供救援物资。这种先提供救灾设备、再运送物资到灾区的行动受到赞赏。
网友“ZIPPO70th”评论说：“我认为三一这次的救援安排是非常完善的。第一、二批及时派出设备和操作人员，抢占黄金时间，后续跟上保障物资，这样安排是非常合理的。行动证明三一在参与众多灾害救援行动后，确实积累了丰富的经验。”
救援行动超越国界
对三一积极参与救灾的这种赞赏，也早已超越国界。三一参与的重大国际救灾行动，要追溯到2010年8月5日的智利矿难救援。
矿难发生后的66天时间里，全世界的目光都投向于此，见证这场与死神赛跑的世纪救援。这是“中国制造”第一次出现在世界级救援现场。
2010年10月13日，33名矿工被顺利救出。智利政府对三一的贡献表示感谢，中国外交部也表示很高兴中国企业能为智利矿工获救做出贡献。
一年后，在日本福岛核危机救援中，三一无偿捐赠一台价值100万美元的62米泵车，参与福岛核电站注水降温作业，并提供服务支持，赢得日本政府和各界广泛肯定，62米泵车被日本媒体和民众亲切誉为“大长颈鹿”。
据不完全统计，从2008年到现在，短短6年时间里，三一即参与了10多次国内外的重大救援，受到全球关注。在坦桑尼亚、哥伦比亚、印度等国家，都能看到三一设备抢险救灾的身影。
在这些性命攸关的大救援中，三一人和他们的设备共同为灾区撑起一片爱的蓝天。这份爱，融合了众多救援的真实故事，也与三一一以贯之的企业文化一脉相承，那就是“国家之责大于企业之利”。(李博)
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