4月20日晚间，自今年1月26日停牌至今的吉峰农机(300022)交出了2014年的成绩单。公司去年实现营业收入38.97亿元，同比下滑34.54%;实现归属于上市公司股东的净利润则亏损3.87亿元;基本每股收益-1.0831元。
转型中面临着阵痛
吉峰农机去年亏损在公司的预料之中。吉峰农机称，积极推行业务战略的调整，虽然给公司发展带来了阵痛，但有利于公司持续健康发展，有利于加速公司向“农机与三农综合服务平台商”的转型。
去年，公司大刀阔斧进行内部改革。报告期内，出售了7家子公司。一方面减压，一方面还对现有的直营店进行梳理。对于基层无规模、不经济直营店加大了转型升级的力度，对直营店布局及业务结构进行优化。截止2014年12月31日直营店合计214家，比去年同期减少9家。同时，2014年还新建成眉山、成都新都区等地旗舰店。
2014年是公司最为艰难的一年。顶着亏损的压力，公司完成了亏损子公司的剥离和对现有业务的调整。2015年，吉峰农机已经是轻装上阵。
将加大整合力度
对于2015年，公司的战略思路也十分清晰，那就是“重过程、抓执行、强团队、控风险，扭亏增盈”。
早在2014年，公司就为2015年的扭亏工作留下了伏笔。去年，为应对农村互联网时代的来临，公司建立电子商务运营平台并进行试运营，推进通用机电、配件线上线下同步销售业务;利用国家农业走出去战略，涉足海外农业开发项目;组建专门的特色农机业务团队，负责国内外新型特色农机的引进与代理;并且在今年年初还启动了资产重组。
而最受市场关注的，显然就是2015年初公司资产重组一事。在年报中，公司表示，这还只是公司整合外部资源注入优质资产的一个序幕。
有关资产重组一事，吉峰农机在年报中写道：“(将)通过多种方式和渠道与专业投资机构合作，积极开展产业整合与资本并购，完善产业链，丰富业务结构。报告期内进行的重大资产重组仅仅是公司战略转型的开始，后期公司将借助各方资源持续不断推动地多层次、全方位有利于公司战略转型的各类资产重组。”未来，吉峰农机显然将带给市场众多惊喜!
对于自己所处的行业，吉峰农机也是信心满满。根据国家规划，到2020年，农机化率要达到70%，农机市场规模达到8000亿元，进入农机化高级阶段，继工业化的辉煌之后，中国农业现代化(规模化、全面机械化、智能化、高端种植化)的时代即将到来。
而作为资本市场唯一一家农机连锁上市公司，吉峰农机显然将从中受益匪浅。
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