2015年，是石川岛中骏构建“新起点，新征程”的发展战略目标的第一年，公司立足于新的起点，推动新的发展，制定了《2015年IHISCE发展策略和关键课题》，提出了总体发展策略与中长期发展目标。在此背景下，石川岛中骏公司日前以部门为单位，开展了新一轮的“EIG活动”。【EIG，即：Examination（反思）Improvement（改善）Growth（成长）】
生产部EIG活动：装配无小事，垫片也重要
服务部EIG活动：用户要满意，我们还要做什么？
质量部EIG活动：严把质量关，杜绝不良品
EIG活动旨在培养员工的市场危机意识及建立员工自我学习、纠偏的平台，以完善能够快速应对市场的组织和人才，塑造学习型的组织为目标。在活动召开期间，各部门认真贯彻落实公司的整体经营发展策略，研究部署下阶段工作分工及具体内容，对目前部门工作存在的问题与不足进行自我反省与检讨，同时针对当前的社会形势和行业状况进行深入分析，提升了员工的危机意识（反思）。另外，通过创建这种自我反省机制，促使广大员工充分发挥主人翁精神，广开思绪，为公司的管理献计献策，同时也检视自身的不足并加以改进（改善），从工作中的一点一滴进行总结、学习、交流，以自我鞭策，自我锤炼来提高自身素质与业务能力（成长）。
EIG活动为石川岛中骏公司员工建立危机意识、创建学习氛围、改善自身的不足提供了反思、改善与成长的平台。相信透过这样的活动，所有员工团结一心，就一定能让企业的发展日趋壮大，成为一家被市场认可的能实施全业务流程的小挖制造商。（本文来自石川岛中骏）
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