安徽福马汽车零部件集团公司是一家汽车零部件制造企业，下有福马零部件公司、福马电子科技公司以及福亨内饰公司三家子公司。因为位居马鞍山市内，2014年以前主要向同样位居马鞍山市的华菱星马汽车集团公司供货，供货渠道单一狭窄，从2014年开始，该公司调结构，转方式，促升级，以坚实的步伐开拓全国市场，取得丰硕成果。
调结构 转方式 促升级
调结构 开发新产品
为了适应全国市场需求，福马集团首先从调整产品结构方面着手，不断开发新产品。以前，公司以生产冲压件、铆焊件为主线，近年来向附加值高、技术含量高的总成件方向发展，在开发出平衡轴、油箱、前翻转支撑、后龙门架等总成的基础上，又开发出SCR尾气后处理系统、转向器总成、提升桥、气囊减震悬挂系统等总成产品。如今，这些总成产品已经打入了联合重卡、徐工、江淮等多家国内知名卡车企业。不仅如此，公司在生产重型卡车线束的基础上，开发出轿车、客车和工程车的线束，产品吸引了众泰汽车、安凯、宇通、金龙、上海申沃等汽车企业订单;在生产重型卡车内饰件的基础上，开发了非汽车用内饰件，获得了美的空调、东风电动车等企业的订单。值得一提的是，为了不断研发新成品，福亨内饰公司近年来调整和加强了技术部力量，先后获得“国家高新技术企业”、市级技术中心等称号。荣誉的获得，大大提升了福马集团走出去的信心。
调结构 转方式 促升级
因为产品链不断扩张延伸，客户越来越多。福马电子公司在当前市场不景气的形势下，满负荷生产还难以满足客户需求;2015年，福亨内饰公司产品的外销量，占到了20%以上。
转方式 开拓新的经营模式
福马集团在发挥好传统营销模式的基础上，不断摸索开拓新的营销模式，为开拓全国市场找到了新途径。下属三家子公司都采用了走出去、请进来的方法，积极开展营销活动。公司领导亲自带领销售人员跑市场，把客户请进公司参观先进的生产线、介绍科学的管理现状，拉近了和客户的距离，取得了客户的信任。三家子公司都建立了网站和微信平台，通过这两个平台，展示产品、宣传产品，并且和客户及时交流沟通，取得了很好的效果。零部件公司和福亨内饰公司，还计划开辟电子商务平台，实现网上销售。福亨内饰公司为了树立品牌形象，还设计、注册了产品商标，印制了精美的中英文对照的企业宣传样本。
调结构 转方式 促升级
此外，福马集团在管理方式上也下功夫转型，主要努力实现管理的信息化和工业化。现在，公司已经成为安徽省和马鞍山市的“两化融合”示范企业。为了提升信息化管理程度，公司建立了SAP系统，使公司运营效率提高、成本节约、管理更加规范。
促升级 打造精品
福马集团在促进产品升级的同时，在设备升级和管理升级上下功夫，为打造低成本、高质量的产品奠定了基础。公司始终把质量管理放在头等位置，紧把质量监测关。下属零部件公司从原材料采购开始，到生产的每个程序，再到成品出厂，层层把关，不放过一个环节的疏漏。福亨内饰公司早在2013年就建立了TS16949质量体系，并严格按照体系标准组织生产和监测。为了确保质量，福亨内饰公司还建立了监测试验室，规范了试验室管理体系，该试验室已经获得了“马鞍山市内外饰检测试验室”称号。
调结构 转方式 促升级
为了制造出精品，福马集团在设备改造升级上不吝投资。福马电子公司的主要设备都是德国、日本采购，其精度和技术含量在国内同行业中最先进。先进设备是打造精品的硬件条件，公司自2014年实现成品外销至今，没有发生一起客户要求索赔、退货、返修的问题，成品质量一直受客户赞誉。零部件公司通过升级改造管路系列、工装系列，增加机器人焊接、等离子切割等设备，不仅减轻了工人劳动强度，降低了废料率，改善了工作环境，更大大提高了加工效率和成品的精确度。除设备升级外，零部件公司还在选材、用材上努力迎合市场需求，采用质量轻、强度高的新材料，在确保可靠性的原则下，实现了零部件的减重。
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