今年，管道建设进入前所未有的经济分化期、油价低谷期、市场寒冬期和结构调整期。面对严峻的发展形势，管道四公司主动求变，不断创新，全力以赴保安全、促生产、争效益，用科技创新抵御市场寒冬。
用施工实力拓展国内市场
早在2009年，面对盾构巨头抢滩登陆及定向钻技术的迅速发展，管道四公司认识到市场竞争的激烈。
“把每一项工程都建成精品工程”是管道四公司的承诺，也是他们拓展市场的核心竞争优势。在西二线5个盾构工程中，管道四公司严格把关，确保9485米环环相扣的隧道提前建成，工程优良率100%。2014年年底，管道四公司又在西三线中段长江盾构投标中一举夺魁，获得目前国内最长油气管道盾构隧道施工权。
2013年，管道四公司承揽的浙江管网瓯江盾构项目比计划提前12天完工。员工的积极性从哪里来?他们说，不能因为活小就丢了信誉;如果没有市场，企业就无法生存，员工就没有饭吃;干好小活才能有大活，干好国内的活才能有机会干国外的活。
正是这种盾构性格赢得了业主信任。今年，杭州天然气富春江定向钻在穿越两次失败后，业主联系管道四公司，邀请参与专家论证，最终确定采用纵向曲线顶管穿越富春江。管道四公司不负众望，仅用3个月时间就成功穿越富春江，其顶进速度、施工质量都达到同行业先进水平，实现顶管技术国内领跑。
用核心技术开拓国际市场
管道局不断攻克盾构顶管非开挖施工领域的复杂棘手难题，关键在于敢于知难而进，善于总结创新。
南京金陵石化长江盾构工程，要克服65米深江水压力盾构掘进。这一深度是国内可查询的盾构施工中面临的最高水压。管道四公司坚持创新，开创盾尾、铰接和刀盘主轴承密封等多种适合高水压地层的工艺技术，不但战胜了65米深江水压力掘进挑战，而且“一种盾构机尾盾密封防水结构”获得国家专利。
寒冬面前，虽然没有那么多大工程，但员工一点没闲着，正忙着为自己“充电”。
在廊坊基地，他们集中管理技术力量，进行为期两个月的全日制专业理论培训，让员工走进课堂，提升知识水平。
在宁夏中卫黄河盾构现场，管道四公司攻克盾构掘进隧道下行坡度18%、上行坡度16%，1兆帕以上高水压泥浆循环，隧道内物料运输等世界级技术难题。这些技术瓶颈的突破，使中国石油成为继德国、日本等国外盾构巨头企业之后，国内唯一掌握大坡度泥水盾构施工难题的企业，为中亚D线瓦赫什河穿越储备核心技术。
用科技创新筑牢整体优势
伴随国家经济发展速度放缓、国企改革持续深入及管道建设市场寒潮的到来，管道四公司负责人刘广仁坦言：“重压之下，我们需要‘士兵突击’的精神来攻坚克难，用科技创新整合资源，向高端业务进军，在重点和难点工程中拿得出、打得胜。”
管道局非开挖业务可以攻克地质结构松散、情况复杂、富含水、易坍塌的地层，实现按期完工及零污染的环保目标。目前，这支盾构尖兵正在进行长距离纵向曲线顶管施工技术攻关，研究8000米超长距离盾构掘进和测量技术，通过科技创新，实现月均盾构掘进260米以上的目标。
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