无论是官方网站、产品还是各个经销商，都已经开始使用全新的维特根集团统一标识。那么我们为什么更换标识?新标对于维特根集团来说又有着怎样的意义呢?今天小维就采访到了维特根集团的两位灵魂人物——维特根集团总裁Stefan Wirtgen 和Jürgen Wirtgen，看看他们是如何解读新标识的吧。
专访 Stefan Wirtgen 和 Jürgen Wirtgen
Q：推广新的企业标识是一项复杂而又艰巨的任务。是什么让您最终做出这一关键性决策?
Stefan Wirtgen：推出新标识主要考虑到集团的动态持续发展。包含边宁荷夫在内，维特根集团目前拥有五大优质品牌(WIRTGEN、VÖGELE、HAMM、KLEEMANN、BENNINGHOVEN)。我们将整合集团旗下的独立品牌，从而打造全球化经营的集团企业形象。
伴随新标识与集团化战略的推出，我们将成为技术与市场的领军者。未来，我们也会持续朝着这个方向奋斗。客户是我们的核心关注对象，而此次品牌与集团变换全新的统一视觉标识，也将向我们的客户传递更为清晰的维特根集团形象。
Jürgen Wirtgen：这五个独立品牌并非简单随机地集合在维特根集团品牌下，未来，它们也将完美的配合彼此，在各自的领域大展拳脚。同时，新标识也更好的体现了维特根技术能够覆盖在道路建设中的完整过程这一强大能力。我们希望新标识能够传达出这样一种讯息，那就是我们在共同组建一支强有力的团队。
Q：这是否意味着您将新的企业标识看做是巩固维特根集团形象的一个重要步骤?
Stefan Wirtgen：确实如此，同时，新的企业标识对于维特根集团的内部形象也有着重大意义。维特根集团旗下的品牌都有着悠久的历史，并且在各自的专业领域中不断寻求着技术和工艺的突破。
若想维系品牌之间的纽带，同时在内部业务往来中能够开诚布公从而成为高效团队，我们就更加需要一个统一的身份。新标识不仅象征着外部形象的改变，更代表了我们共同的价值观以及协同高效的合作意识和能力，这些也是我们发展创新的巨大动力，是我们共同的努力，才组成了维特根集团。
Q：维特根集团旗下的品牌给人的印象是强大、独立、并且各负其责的，您想过要改变这种印象吗?
Jürgen Wirtgen：不会。我们依然会保持公司集团分散责任，并设有专门的独立的产品品牌和子公司，从而灵活地响应市场需求。同时，恰恰是这项战略，使我们在过去获得了如此巨大的成就。
维特根集团的标识在工程设计方面囊括了所有品牌并体现出了高效的协作。因此，我们能够给予各品牌工程师们最大程度上的自由，让他们全身心的投入到新技术的开发创新，特别是对于他们各自的品牌。这也是维特根集团旗下各品牌不仅保留了其品牌名称，同时在统一标识的颜色上也进行了区分的原因，这样做能够最大程度上保留各个品牌的特色。
Q：维特根集团的价值观也会随着新的身份而改变吗?
Jürgen Wirtgen：不会。包括德国总部，以及位于巴西、中国和印度的分工厂，55家销售、服务公司以及150多家授权经销商在内，维特根集团将一如既往地与全球客户保持密切联系。我们将一直坚持“贴近客户”的理念，关注客户需求，提供优质服务。使用新的企业标识后，我们的设备和配件也将始终代表优质顶尖产品，维特根集团永远是客户值得信赖的伙伴。
Q：您是如何激励员工与您一起走向全球化新品牌道路的?
Stefan Wirtgen：项目之所以能够成功，员工的热情与大力支持是关键。可以说，他们就是维特根集团的品牌与形象。他们的工作不仅使集团获得成功，同时也为我们的客户提供了有力的保障和项目支持。因此，我们在推广全新企业标识时，也一直在强调不会改变现有的持续性投资政策以及扁平、分散式的企业结构。
Jürgen Wirtgen：我们充分意识到维特根集团的将来取决于员工的能力、奉献精神以及他们为客户提供的专业服务。自从维特根集团成立以来，我们就对维特根集团旗下五大品牌以及全球所有销售和服务公司的员工一视同仁。我们是家族企业，他们都是家族中非常重要的一部分。
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