三一筑工传承三一集团在装备领域的工业基因，作为制造业中最理解建筑，建筑业中最擅长制造的企业，将装备制造的精益化生产，信息化、智能物联、数字化，核心部品部件生产管控，工业化能力培养等特色优势嫁接在传统建筑业，致力于用“装备制造技术改变建筑业”，引领全行业进入建筑工业新时代。
三一集团总裁唐修国向相关领导及嘉宾介绍三一筑工产品及技术理念
2016年10月13日，三一筑工携带着近三十年的高端制造业的深厚积淀，将高端制造技术、数字化设计、虚拟装配、智能物联等工业能力，在建筑业的舞台上进行了一次诠释和融合，开展伊始便惊艳全场，人气爆棚。三年间，三一筑工用精益制造的模式和方法逐步发展成为以装备制造、PC部件生产、EPC总包管理、地产项目合作开发等四大板块为核心的业务模式。这些目标是如何实现的，在住博会展场，我们就此采访了三一集团总裁办主任、三一筑工运营总监赵帅。
问：三一集团进入建筑工业化的优势何在?
赵帅：首先是装备的优势，三一筑工以及身后的三一集团可以提供全产业链的最完整全套装备。从预制件的生产、运输，到现场施工的吊车、辅助工装以及施工所用的原材料混凝土的生产和运输所需的装备等各个环节三一都有全系列的装备支持，并且设备之间可以实现信息化互联。
第二，三一集团对装配式建筑核心零部件—建筑部品的制造和创新能力。在未来建筑中，建筑部品的质量、成本、生产速度，就决定着整个建筑的质量。所以当三一把精益制造、智能制造生产过程中的经验、流程、方法，发挥到PC部品部件的生产过程中，会让成本越来越低，速度越来越快，从而带动整个装配式建筑行业的快速发展。
三一筑工运营总监赵帅接受本刊记者采访
第三，三一集团在精益制造方面具有工具、方法、思维等方面的经验。因为建筑工业化是制造业和建筑业跨界融合形成的新模式。传统建筑业存在成本控制粗放、质量难以管控、施工周期长、污染浪费等问题，建筑行业的全过程可以精益制造的工具、模式来改造、提升，以此为基础打造精益建造，为客户打造全新的IEPPCM的工程总包管理系统。
第四，三一集团在信息化、数字化、智能物联等方面的积淀和能力。装备制造业已经实现全流程信息化的三维立体设计、虚拟装配、受力分析、真尺仿真。今天现场给大家呈现的建筑VR体验就是数字化的设计跟虚拟现实的完美融合，未来房屋交付在收取现房的同时，还将获得一份数字化的使用说明书。在这些方面三一积累了非常多的经验，通过三维立体设计，再增加生产过程中VR体验、3D打印等先进的方式，能为建筑业带来新的模式。。
第五，三一集团在工业化能力培养、产业孵化方面具有优势。三一工学院在工业化能力上培训有独特的模式和优势资源。三一集团也在全国广泛的区域内利用自身的土地资源推动产业地产的实施。大力推动装配式建筑的先锋官是将工业化能力的推广普及，需要我们三一在内的全行业伙伴的共同努力，把核心流程走通，把专业能力培养起来，然后到各地去复制，积极推动建筑工业化的发展。
参展嘉宾在三一筑工展台参加体验活动
问：三一筑工未来发展方向是什么?
赵帅：我们首先要为客户提供全球领先的建筑工业化全产业链装备，并且为客户提供部品部件工厂的交钥匙工程及人员能力、技术能力解决方案。从提供装备，到工厂建设、到技术指导、到人员培训，三一可以提供全方位服务。
其次，我们还有IEPPCM总包管理解决方案。传统建筑从设计到生产、施工、装修，到最后的物业服务，每个环节是割裂开的。三一可以通过精益制造的方法，通过信息化的手段，把这个链条串起来，实现生产效率的最大优化。这是我们能做总体管理的能力，我们可能没有设计，没有施工，但我们有资源，能为这个行业提供综合解决方案。
另外，我们还基于三一现有的土地储备资源上，与合作伙伴一起，共同建设开发装配式建筑的示范项目。三一筑工将致力于用装备制造技术改造建筑业，
两个好奇宝宝盯着三一智能机器人
问：用PC预制件快速建房子如何保障建筑的耐久性和使用寿命?
赵帅：快速搭建和房子的耐久性并不矛盾，如果把房子看成一台装备，通过工业化的制造能力，把它建造成一个质量非常可靠的产品是可以实现的，这和制造装备是一样的道理。对我们来说，三一能把在制造领域积累经验和资源，去改变原来比较粗放的建筑模式。通过生产机器的流程把房子制造出来，而不是像生产机器一样的简单组装，我们要符合建筑的专业特性。在符合建筑专业特性的情况下，把制造业的流程、工具、方法进行融合，形成新模式，就可以生产出质量更好、速度更快、成本更低的新型产品，就可以实现“百年住宅”的愿望。
问：三一的住宅项目希望从政府得到哪些支持?
赵帅：第一，希望政府能对装配式建筑做更好的规划，让它良性发展。因为很多产业存在红海竞争、恶性竞争的局面。我们通过良性的政策性的规划，比如说通过产业的布局，有专门生产楼梯的生产线、有专门生产阳台的生产线、有生产叠合楼板的生产线，让专业的人做专业的事，更专注于专业化的效率提升。另外，通过规范和标准建立好行业的基本门槛，把一些对良性健康发展不利的因素能排除出去。同时保证这个产业能快速地发展起来。
第二，我们还需要政府政策引导，通过项目来让更多的人认识装配式建筑是什么样的产品、具有什么特征，有什么具体感受。通过这些项目推动更多的项目的实施、示范，让更多的产业内的人了解如何把装配式建筑做好，让我们客户看到装配式建筑有高质量的产品，如果这样的话，整个产业就可以发展起来了。
问：中国装备制造业的信息化水平是否可以支撑建筑工业化构想?
赵帅：装备制造目前信息化水平和模式完全可以支撑建筑工业化、装配式建筑的构想。比如，一个工程装备常有几千个零部件，但是建筑没有那么多的零部件，复杂条件下的装备都可以实现全生命周期的信息化，建筑工业化完全可以借鉴装备信息化应用的模式、方法和工具，在方法借鉴嫁接方面并不存在问题。
问：三一筑工在国内外市场如何布局?
赵帅：三一筑工的海外是根据市场的需求来布局的。新型装配式建筑能为中国带来新型的出口模式，我们传统出口是出口原材料、出口劳务，到国外去施工。但是我们在新型装配式建筑模式下可以出口整体的房屋，出口更加有价值的商品，这是我们在新的模式下带来的新增效益。海外市场非常广阔，只要我们的商品具有在价格、质量、速度上具有核心优势，在中国“一带一路”政策的引领下，海外很多地方的需求都在等待中国企业来满足。现在中国建筑能力能满足全世界建造的需求，而三一筑工正致力于提供更高附加值的装配式建筑。
在国内市场方面，我们会根据国家产业布局的需要，重点布局，比如以北京为中心的京津冀，以上海、昆山为中心的长江三角洲，以长沙为中心的中部地区以及正在筹备的华南区域。建筑工业化是从新的社会环境延伸出来的新模式，那么我们的业务模式可能也会带着新的时代特征，比如说更加开放、更加包容、更加合作的方式。跟我们客户用各种各样的方式开展合作，不局限于某种方式，只要有利于推动建筑工业化发展就都可以去做。
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