CMIIC2016中国工程机械行业互联网大会暨品牌盛会至今已有六届，作为垂直行业专属盛会，吸引着众多业界知名企业与优秀渠道商的参与。“品牌盛会”对于工程机械行业而言，是每年的“大日子”，是经销代理商采购的好时机，也是企业发力提升品牌的黄金期，诸多品牌在品牌盛会各显神通，展示产品优势和品牌特色。
“一带一路“助力行业新发展 CMIIC2016品牌盛会荣誉绽放
作为慧聪工程机械网举办的首屈一指行业盛典活动，旨在帮助企业深度解读国家政策战略，促进互联网与工业企业的紧密融合，有效解决企业在转型升级过程中遇到的困难;同时，快速提升优质产品在行业内的关注度和竞争力;利用互联网优势激活传统制造业，提升工业产业价值及其创造力。
“一带一路”正在推动全球再平衡。“一带一路”鼓励向西开放，带动西部开发以及中亚、蒙古等内陆国家和地区的开发，在国际社会推行全球化的包容性发展理念。“一带一路”是中国主动向西推广中国优质产能和比较优势产业，将使沿途、沿岸国家首先获益。“一带一路”大战略为工程机械企业带来的不仅是市场机会，也是助力企业转型升级的好时机。
“一带一路”再下一城 中联重科获越南三千万订单
近日，中联重科与越南AIT公司在胡志明市举行了代理商签约暨首批订单签约仪式。该笔订单共计500万美元，约合人民币三千万元，主要包括60台混凝土搅拌车、5台混凝土泵车、4台混凝土车载泵、4台布料机。产品预计将于12月初完成交付。
“一带一路”再下一城 中联重科获越南三千万订单
据悉，为了培养和提升越南代理商的销售和服务能力，中联重科于8月中旬专门派遣8名专业讲师对越南区域的代理商进行体系导入和培训，大大提升了当地代理商与中联重科长远合作的决心，有力促成了首批订单的签订。
中联重科于2008年正式进入越南市场，至今，“ZOOMLION”已成为在越南市场影响力提升最快的中国制造业品牌。
目前，中联重科在越南市场的渠道网络完善，并拥有河内中心备件库。凭着优良的产品品质、快速的服务响应能力、坚定的渠道发展理念、本地化运行模式，中联重科已经连续多年在越南市场占据行业领先位置。
今年以来，中联重科在“一带一路”地区屡创佳绩。7月，公司24台总价近2500万人民币起重机产品奔赴“一带一路”国家印度尼西亚，助力当地基础设施建设。近日，在习近平主席与白俄罗斯总统卢卡申科的见证下，中联重科与白俄罗斯工业部在北京人民大会堂签署长期合作规划协议，将在“一带一路”沿线的白俄罗斯进行更深层次的合作。
据悉，在“一带一路”，中联重科目前拥有越南子公司、新加坡子公司、印尼子公司、印度子公司、海湾子公司、哈萨克斯坦子公司、白俄子公司，具备进出口权、铺货销售、服务支持、备件供应等功能。
徐工混凝土布料机“一带一路”沿线国家首秀
近日，徐工混凝土布料机在4000公里之外的“一带一路”沿线国家大展身姿，其安装在某国家首都市中心距离地面80米的在建大厦楼层上，本身基座高度升至12米，在近100米的高空出色完成海外首秀。
徐工混凝土布料机“一带一路”沿线国家首秀
由于城市路面空间有限，在建高楼混凝土浇筑工程中泵车等大型机械无法进入施工，徐工混凝土布料机新品以其经济便携的施工方式迅速得到海外青睐，在“一带一路”沿线国家扎根，服务当地建设。
“一带一路”沿线的国家大部分是发展中国家和新兴经济体，基础设施建设的市场需求约1.12万亿美元，占全球市场份额的比重为29%。面对这个工程机械的“春天”，三一集团守正出奇，已基本完成了“一带一路”上的产业布局，无论“西行”——丝绸之路经济带，亦或南下——海上丝绸之路，三一锐意进取，步步为“赢”，三一工程机械产品的身影穿梭各个基建工程，一带一路，曾经运送着轻如丝绸的中国手工艺品，如今，也承载着国之重器向世界各国展示着中国制造之美。
“西行”——丝绸之路经济带
凭借积累的国际品牌影响力再加上务实的海外发展战略，三一集团在“一带一路”沿线重点区域市场持续发力，频获千万以上的海外大单。
三一西北产业园
2011年三一落户新疆，成立三一西北，从而打造出其在西北和中亚地区一个新的增长极。三一是唯一一个在新疆建立起大型生产基地的工程机械企业。2013年，随着三一西北中亚大区的落地，一个面向西北、辐射中亚的总体布局也正式宣告完成。2013年，三一西北成立中亚大区营销公司，负责哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、土库曼斯坦、巴基斯坦、阿富汗的市场营销工作。2014年，中亚大区的销售比上年大幅增长。
三一德国产业园
2011年三一建立德国产业园，这是三一继印度、美国之后，在海外设立的第三个研发制造基地。三一计划借助于国际化，摆脱过度依赖已经产能过剩的国内市场。而国际化战略主要包括两个方面，一是依托大企业大项目，即依托‘一带一路’工程，扩大在海外的销售，以“借船出海”。二是通过并购海外知名龙头企业来进一步增加三一的海外市场份额和技术优势。
2013年7月，三一重工斥资5489.77万美元，收购国际混凝土巨头企业德国普茨迈斯特，这次“龙象共舞”的并购，让三一重工的国际化战略更加具象化和系统化，其品牌形象的国际化也真正从口号变成实际。同时也给三一重工带来了很大回报，如今的普茨迈斯特盈利情况很好，去年盈利创下了这几年的新高。
三一中东大区
同样分布在“丝绸之路经济带”关键点上的，还有三一中东大区、俄罗斯大区，有数据显示，中东大区2014年实现销售较上年增长24%，起重机销量连续两年保持第一，挖掘机在中资品牌出口量中占比第一。其他区域也表现出较好的增长潜力。
三一俄罗斯大区
三一俄罗斯大区2013年销售1.8亿，其泵送产品在俄罗斯的市场占有率名列前茅。2009年，三一拖泵参与莫斯科联邦大厦的建设工程，该大厦主体高340米，是目前欧洲第一高楼，也是世界上最高的全混凝土结构建筑。
三一重工的布局形成了从东北到远东、西伯利亚、蒙古这条线，就像古时的传统丝绸之路的路径。
南下——“海上丝绸之路”
与此同时，“海上丝绸之路”布局也初具雏形。“海上丝绸之路”以重点港口为节点，其国内起点是沿海港口城市，包括福州、泉州、广州、湛江、海口，在这一重点区域，三一建立了珠海产业园，开展海洋工程装备业务，这是继三一进入能源装备领域后，开展的第二大新业务板块。根据规划，公司将用3至5年时间将三一海洋重工珠海产业园建设成为年产值达200亿元以上的园区。实际上，三一在国内的上海临港、江苏昆山、湖州等典型港口城市都建立了生产基地，基本完成了在国内的布局。
除此之外，在“海上丝绸之路”，三一的国际业务也十分成熟。三一亚太大区、三一南、北非大区，以及三一印度产业园发展迅猛。
中国提出的“一带一路”倡议鼓励亚洲、非洲和欧洲之间的多边贸易与投资，这对中国工程机械是个发展机遇。CMIIC2016品牌盛会作为工程机械行业的“奥斯卡”，始终坚持以创新驱动的发展战略，全力推进产品、技术、服务的创新和升级。充分借助“互联网+”热潮，进行全网部局，降低企业运营成本，减轻压力，有效提升企业竞争能力。
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