10月25日至27日，沃尔沃建筑设备OMT(Operation Management Team，运营管理团队)会议在山东临工召开。公司董事长王志中、总经理文德刚、副总经理马兴庆出席会议并参加相关活动。
会议期间，与会嘉宾听介绍、看现场，全面了解了山东临工的管理运营现状，对公司近年来运营管理方面取得的巨大进步表示赞赏，一致认为山东临工的生产运营管理水平已达到较好水平。
在全体会议上，总经理文德刚详细介绍了公司近年来在技术研发、生产制造、品牌营销及运营管理方面的战略措施以及取得的主要成果。文总指出，在工程机械行业十分严峻的困难形势下，山东临工通过抓紧实施“一个中心，两个驱动”营销战略转型、“两个必须”研发方针以及去产能、去库存、降成本、补短板等有力举措，取得了良好的经营业绩，尤其在推进LPS、开展“一全二创三结合”创新活动方面，成效显著。公司正按照既定的战略规划稳步推进。
现场参观期间，山东临工整洁有序的生产作业环境，广泛应用的物流自动化、装配自动化装备，高效的准时化生产模式和可靠的质量控制体系都给与会嘉宾留下了深刻印象。他们对山东临工深入推进LPS，并在此基础上全面实施“一全二创三结合”创新管理模式，充分调动广大员工的积极性、创造性，踊跃参与技改创新给予了高度评价。
会议期间，通过与会人员的深入交流，我们更加明确了运营管理方面的目标和方向，坚定了持续改善、加快发展的信心。
总经理文德刚与VCE OMT与会人员在生产现场合影
总经理文德刚向与会人员介绍技改创新成果
副总经理马兴庆在生产现场与参会人员交流
热门推荐