为进一步加强班组建设，巩固近年来班组建设的成果，选树班组工作典型，充分调动班组长抓好班组管理工作的积极性。前期，各部门根据工会下发的《关于组织开展2016年度公司先进班组及优秀班组长考核评比工作的通知》要求，对照班组管理工作标准对部门班组建设工作进行了自查、自评，并在此基础上，推荐申报了年度先进班组及优秀班组长。根据考核评比的要求，12月20日，工会协同办公室、企管部、总师办、质保部、生产部等职能部门对上报的班组进行了现场审核。审核组主要对申报班组全年在安全、生产、设备、能源、成本、“5S”、质量、工艺及现场管理等方面的工作进行了全面审核。
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在审核过程中，审核组成员对近年来班组建设工作所取得的成效表示认可，对审核过程中发现部分班组存在的问题进行了指正，并要求相关班组严格按照规定及时整改。审核结束后，审核组成员针对现场检查的情况进行了综合考评，经过审核组成员的认真讨论，最终有29个班组通过了评选。对评出的先进班组，公司将在年度总结表彰时一并进行表彰。
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