为梳理公司APQP流程的合理性以及加强员工对APQP相关知识的了解，质保部近期邀请了专业咨询公司老师，进行了为期两天的APQP产品质量先期策划培训，公司APQP项目组骨干人员共30人参加了此次培训。
常柴举办APQP产品质量先期策划培训
老师首先介绍了产品质量策划的基本原则，说明APQP产品质量先期策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤，目的是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。然后从APQP的五大结构入手，分别从计划和确定项目、产品设计和开发、过程设计和开发、产品和过程确认、反馈评定和纠正纠错五大阶段进行了介绍。在培训期间，老师积极调动学员的参与性，每个阶段都理论结合实际，从公司的实际流程出发，梳理相关事宜和资料，查漏补缺，最终形成了结合公司实际的APQP流程及资料清单。
课程重点介绍了控制计划方法论，以公司实际的控制计划为例，列举了几个普遍出现的问题，并指导了正确的编制方法。
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