新年伊始，常柴又迎来产品销售旺季，各制造厂生产繁忙，连春节期间都在加班赶订单，春节长假刚过，现在更是热火朝天，先看看当前各制造厂的生产场景：
铸造厂制芯工段热火朝天
多缸机厂智能车间一片繁忙
机加工厂试制车间忙而有序
单缸机（机组）厂三井车间总装线满负荷运作
一年之计在于春，为抢抓产品热销的有利时机，保质保量完成旺季目标任务，公司从2月6日起至4月30日，将在全公司集中组织开展旺季劳动竞赛活动。
2017年是常柴加快转型升级的关键之年，今年的劳动竞赛不仅仅是产量的比拼，四个方面的提升是今年劳动竞赛的目的：进一步提升产能，着力缓解当前制约公司产销的瓶颈问题，保障销售需求;进一步提升产品质量，减少质量损失，确保产品的优质可靠;进一步提升员工安全意识，提高安全管理水平;进一步提升员工技能，增强岗位适应能力。
比产销、比质量、比安全、比技能该怎么比?需要大伙儿这样干：
一是比产销。以保证市场订单为重点，整合相关资源，合理安排生产、销售，提高工作效率，重点考核竞赛期内各部门重点产品的生产及销售与上年相比增长指标。
二是比质量。围绕解决产品重点质量问题为突破口，深化对标，深入推进品质提升工程，使产品质量符合相关规范要求，重点考核竞赛期内产品合格率与上年相比提高指标。
三是比安全。针对安全工作中的薄弱环节，加强员工安全教育及培训，落实安全防范措施，标识规范，5S工作成效明显，重点考核竞赛期内安全责任事故发生率与上年发生率减少指标。
四是比技能。针对产品升级的新要求，切实加强员工的岗位技能培训，重点抓好员工电控知识的培训和提升，结合各工种特点组织开展岗位培训、练兵，不断提升员工技能水平。
开展旺季劳动竞赛，公司要求各部门结合实际，突出重点，制定切实可行的竞赛方案，通过竞赛活动促进解决生产经营及管理中的薄弱环节和重点难点问题。公司强调，更需要各部门做好宣传、发动，通过多种方式营造竞赛氛围，使广大员工踊跃参与到竞赛的热潮中去，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，为常柴发展争做贡献。
为了加强对劳动竞赛活动的组织工作，公司成立了竞赛活动工作小组，将负责协调竞赛期间的组织、宣传、考评等工作。届时公司工会将对竞赛活动中成绩突出的集体和个人予以表彰和奖励。
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