3月，春意葳蕤，潍柴捷报频传：3月发动机产销首次突破6万大关。这是继今年1月产销超过4万台、2月超过5万台之后，潍柴再次刷新记录，以一季度斩获15台的豪情魄力，为达成全年50万台目标赢得“开门红”，在全国乃至全球市场创下前所未有的产销奇迹。
时间倒回至一年前，同样是在春风拂面的阳春三月，潍柴董事长谭旭光提出了对潍柴发展的五点要求，包括：要加快产品结构调整，挑战全球高端目标;要加快市场结构调整，提升抗周期性风险的能力;要加快智能制造全覆盖落地，提高制造运营效率。这显然是潍柴以国有企业的担当和责任，以行业领导者的胸怀与气魄，振聋发聩的誓言。
在过去的70年中，无论是在宏观经济的寒流之下，还是行业发展的跌宕之中，潍柴始终保持稳定发展，业务结构调整成效卓然，在国际化、多元化等方面取得不胜枚举的耀眼成就。
临渊者羡鱼。实际上，在潍柴身先士卒引领中国装备制造业智造升级、步步为营深谋国内外市场的远虑背后，离不开对“一带一路”国家战略的积极践行;离不开通过不断丰富“约法三章”内涵，使国有企业政治优势得到最大发挥，从而为企业发展注入勃勃生机，在中国汽车及装备制造领域书写辉煌篇章。
● 纵横捭阖 文化先行
作为目前中国综合实力最强的汽车及装备制造集团之一，潍柴集团业务范围涵盖汽车业务、工程机械、动力总成、豪华游艇和金融与服务等五大业务板块，是一家跨领域、跨行业经营的国际化公司;分子公司遍及欧洲、北美、东南亚等地区，在中国山东、陕西、湖南、重庆、江苏、福建、上海、北京等多个省市设立了全资或控股子公司。
然而，如今纵横捭阖于国内外市场的潍柴，二十年前只是一个倾注了几代人心血却日渐衰落的国有企业。面对百废待兴的局面，刚上任的厂长谭旭光开始了潍柴历史上最艰难的一次改革。他面向全厂职工“约法三章”——坚持原则、敢抓敢管，不做老好人，不当太平官;扑下身子、真抓实干，为企业干实事、为职工办好事;以身作则、清正廉洁，要求职工做到的，领导首先做到，不允许职工做的，领导坚决不做。
在潍柴日趋国际化、规模化、多元化的瑰丽格局之下，正是朴素的“约法三章”造就了潍柴阔步前行的强大动力，为这艘远航巨轮源源不断输送永不枯竭的精神力量。
随着时代变迁和企业发展，潍柴“约法三章”的内涵不断丰富。从1999年初作出“彻底转变作风，廉洁自律”等四项承诺，到2004年提出“严于律己、规范行为”等六条准则，再到2010年的“五做五不做”、2016年的“四个永葆”，潍柴保持嗅觉灵敏、精准把脉国内外政策，积极发挥国有企业的政治优势，为“约法三章”注入新的生命力。
● 风雨淬炼 全面发展
从1998年不足5亿元到2016年的1341亿元，潍柴走过每一个关键时刻，都紧扣国家大政方针脉搏，与“约法三章”铸就的国企文化一脉相承。
2005年，潍柴战略重组、吸收合并湘火炬汽车集团，成为中国第一家通过换股吸收合并方式由H股回归A股的蓝筹股，开创了资本市场上的“潍柴模式”，并启动了从单一发动机企业向黄金产业链纵向整合的战略转型。
不止是湘火炬。潍柴在国内外汽车及装备制造行业，陆续收购、兼并、重组了扬州亚星客车、潍柴嘉川汽车等企业，法国博杜安、扬州柴油机厂等大功率船用和轻型发动机企业，并与意大利法拉帝游艇、德国凯傲、林德液压等国际知名企业实施战略合作，在产业结构调整和国际化发展上迈出了坚实步伐，企业核心技术比肩国际巨擘，彻底改变了我国在高端液压技术长期受制于人的被动局面。
尤为值得一提的是，在海外并购成功率仅有30%的概率下，经过多年运营，潍柴并购的海外企业全部实现盈利，且收入占比达到40%以上，海外运营业绩卓然。谭旭光只用了八个字、四件事，便高度概括了成就“潍柴速度”的秘诀所在：“我们主要管班子、考核、预算、投资，使国有企业的政治优势得到最大发挥”。
领先、优良、扎实的企业文化使潍柴历经70年的岁月淬炼，依然无惧风雨，即便是面临世界经济增长低迷态势延续、国内经济下行压力较大的不利环境，业绩屡攀高峰。2016年，潍柴集团营业收入1341亿元，同比增长25%;利税总额同比增长73%。自1998年以来，其累计实现销售收入9460亿元，年均复合增长率49%;利润总额538亿元，年均复合增长率24%。
● 与时俱进 书写典范
过去的70年，是潍柴不断追求自我突破的70年;是潍柴从输出单一产品;到输出资本、产品、技术和品牌等多元内涵的70年;是潍柴沐浴在以“约法三章”为精髓的企业文化中，不断披荆斩棘、与时俱进的70年。
从偏安一隅的兵工作坊，到构建起包括意大利法拉帝、德国凯傲、林德液压、美国德马泰克、法国博杜安等国际知名企业在内的庞大帝国，潍柴已经从发动机领域出走，全面进击顶级豪华游艇、工程机械、液压技术和智能内部物流等高附加值领域。显而易见，潍柴的优势不再止步于动力领域。通过日益完善的战略布局，潍柴不再是单一的发动机企业，而是与发动机相关多元的产业集团。
山东重工潍柴集团董事长谭旭光说“潍柴人始终以建设世界制造强国为己任。作为行业的领军者，我们将始终肩负起实业兴国、科技强国的使命，勇挑重担，努力引领和推动产业迈向世界巅峰。”
无论是在国内市场的突围之旅还是国际化的扩张之路上，潍柴始终怀抱极具中国特色和民族情怀的企业文化，与时俱进，铸就了其“挑战全球第一”的强大底气。以“约法三章”为精髓的企业文化已经成为潍柴凝聚人心、助推企业发展的重要“法宝”。“约法三章”不仅仅是潍柴对领导干部的一种约束，它已经成为一种无处不在的企业文化，真正融入了每一位潍柴人的血脉，以政治优势推动企业向“创造”转型，为国有企业的建设和发展提供了可资借鉴的宝贵经验，为中国“智造”走向世界树立了价值典范。
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