郑州傲蓝得环保科技有限公司是宇通集团的成员企业。傲蓝得环保秉承公司多年积累的环卫系统解决方案经验，积极探索环卫市场化运营管理方案，致力于道路清扫保洁、生活垃圾收运、园林绿化养护、河道清理、公厕管理、城市立面保洁、垃圾分类与再生资源等环卫运营综合服务。目前，公司已承接郑州市高新区、经开区、二七区、航空港区、中牟县等多地环卫运营项目。
3月1日，由傲蓝得环保承接的郑州航空港区道路保洁服务项目正式启动。该项目主要负责郑州航空港区郑港办事处辖区44段道路的清扫、保洁、垃圾收运等工作，保洁面积40多万平方米。
项目正式运营以来，项目组积极响应和落实航空港区城市精细化管理要求，制定了完善的作业流程，将精细化管理落实到道路保洁工作的每一个细节。
宇通重工傲蓝得环保：用“工匠精神”助力郑州航空港区精细化管理
同时，项目组对辖区原有环卫模式进行突破和升级，改变传统的人工保洁模式，通过人工保洁+小型机械相结合的模式来进行环卫作业智慧化管理，实现标准更高、规范性更强的环卫作业模式。
环卫工人用手中的扫帚、铲子、镊子等平凡的小工具，辅以小型电动三轮收运车、电动冲洗车等机械设备，将辖区范围内保洁工作做到了极致。
每天早晨7:00开始，环卫工人们就开始了一天的道路清扫保洁工作。
虽然是看似简单的人工清扫，项目组也对扫地姿势、方向、注意事项等进行了细化明确的要求，例如：
清扫时应压低扫帚，尽量减少扬尘、降低空气污染程度;
在快车道内作业时，要侧身斜扫，面朝车辆驶来的方向;
在车辆密集地段作业时，应设置反光锥。
对清扫效果，项目组以“以克论净”作为衡量标准!
路面普扫完成后，环卫工人们又开始了以垃圾捡拾为主的路面保洁工作。
宇通重工傲蓝得环保：用“工匠精神”助力郑州航空港区精细化管理
地表垃圾停留时间不得超过10分钟、辖区巡回保洁时间不得超过10分钟，环卫工人们严格遵守以上作业标准，不论是主干道、次干道、人行道，还是路边绿化带、花坛、公园等， 都达到了“六净五无”效果。(“六净”即车行道净、人行道净、花坛周边净、墙角净、窨井及雨污水井井口净、废物箱周边净;“五无”即路面无浮土、积水，无垃圾积存，无砖瓦石块，无粪便遗留，无果皮、纸屑、烟蒂等杂物。)为了更好实现“六净五无”效果，环卫工人们每天还会使用电动冲洗车对车行道、人行道、排水口、路缘、护栏等地进行冲洗作业，确保辖区360度无卫生死角。路边垃圾箱箱体每天保洁、立面小广告及时清理、清扫工具摆放在固定点……各种细节项目组都考虑得周到详实，并在具体工作中得到有效落实。项目组还严格落实“垃圾不落地”原则，清扫产生的垃圾随即收运，同时还负责及时清理路边垃圾箱垃圾，并将垃圾送到垃圾中转站统一处理。
每天2次，共计8小时!日复一日的重复性工作没有让项目组和环卫工人们感到枯燥和丝毫的懈怠，而是时刻抱着一颗服务的心态对待每一天。
看完傲蓝得环保的道路保洁工作流程及标准，是不是立刻联想到了国家正大力倡导的“工匠精神”?是的，用心对待每一件看似微乎其微的小事，将工作中的每一个细节都做到极致，这就是“工匠精神”的精髓所在。
正因为傲蓝得环保充分发扬“工匠精神”，用心打造航空港区项目，他们的工作也得到了港区相关部门的认可。港区相关部门表示，傲蓝得项目启动以来，辖区环境得到有效改善，尤其是中原路以南区域效果更为显著，为该区“创卫”工作起到了积极推动作用。
宇通重工傲蓝得环保：用“工匠精神”助力郑州航空港区精细化管理
项目经理刘永利告诉我们：“该项目的合同周期为两年，目前还处于起步阶段。下一步，项目组将继续强化精细化管理，继续加强以人为本的劳动纪律管理，并通过增添电动冲洗车、电动保洁车等小型设备，来提高工作效率和减轻环卫工人劳动强度!”
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