为强化过程质量控制，提升企业产品形象，近日，机加工厂优化完善了《质量管理考核办法》，新的考核方法结合多年来部门实际质量工作中的具体情况，同时以公司《质量手册》和程序文件为基本依据，经过部门领导、技质办和生产班组多次讨论，最终正式修订出台。
车间管理看板上张贴新修订的《质量管理考核办法》
修订后的《质量管理考核办法》优化了班组质量考核条例、个人质量考核条例、工艺纪律检查考核内容、清洁度检查考核内容、现场量检具使用及赔偿规定、生产过程中零件缺陷考核规定和装配剔退考核责任人等制度规定，相比之前的考核更全面、更具体、更合理和更透明。
试制车间甲班代班长陈凯带领大家学习考核办法
同时，机加工厂质量办还专门编制了现场质量管理网络图，明确了厂长、各分管副厂长、各车间主任、技术员、质量员、班长、检验员和一线操作员的职责。对于新修订的《质量管理考核办法》和现场质量管理网络图，机加工厂领导在近期召开的厂部调度会上强调，各班组要通过班前会认真学习和落实，从而有效实施好新的《质量管理考核办法》，进一步提高员工的质量意识，进一步提高产品的质量。
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