9月14日，常柴公司总经理张新、副总经理刘晓云参加了公司生产调度会，在会上，张新总经理对生产系统当前及今后一阶段工作作出指示，要求各部门正确认清当前形势，振奋精神，树立信心，齐心协力，积极应对新的市场机遇。
张新总经理在会上指出，生产系统要以全供应链的视角，提前布局。面对当前市场，公司应以4G33V16、4B28V16等战略新品为抓手，重点抓好关键零部件的生产组织与安排，合理布局既有设备、人力资源，持续提升生产能力，尽早规划落实技改工作，争取年内建立能满足市场需要的成品储备。张新总经理要求大家对标行业领先企业，学习同行先进经验，在质量目标、工艺手段、过程指标、现场管理各方面全面提升。
常柴公司多缸机厂零件库
会议要求生产系统和销售部门做好协调，合理安排好生产与销售，在十月初市场服务繁忙之际，做好服务备件及相关人力资源的准备。
会议针对当前生产面临的形势，一并对安全环保、新品生产、基础管理等工作进行了部署，要求各部门、制造厂对现场安全巡查及安全生产大检查发现的问题，及时组织整改，在国庆长假前做好相关安全整改工作。各制造厂、部门围绕公司重点产品要求，加快各类工艺文件完善和现场基本手段的改进，关注生产全过程物流管理，做好原材料、在制品、产成品的流转产品的防护。（本文来自常柴徐来）
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