12月26日下午，结合年内先进班组的考核评价工作，公司工会在会议厅组织举办了2017年度班组建设工作交流会，来自各部门推选的27名班组长进行了汇报交流。各班组长结合自身班组工作特点，围绕公司及部门重点工作，针对加强班组管理、推进质量改进、抓好设备维护、落实安全环保责任、组织员工培训等方面的特色工作进行了精彩的发言，会场不时响起热烈的掌声。这次交流对班组长来说，既是部门班组工作的展示，同时也为广大班组相互学习、交流提供了很好的机会。
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班组长汇报交流后，党委副书记倪明亮结合此次工作交流作了总结，他在肯定广大班组长为与会人员分享班组工作经验和体会的同时，结合公司发展的新形势对与会班组长提出了三点希望和要求：一是要进一步增强做好班组工作的责任感和使命感，创新班组管理方式，打造有特色的班组。二是要加强团队意识的培养，发挥班组团队作用。三是班组长要不断提升自身业务素质，做好传帮带，为公司培养更多的班组长后备人才。今后，公司工会将会为广大班组长创造更多的学习交流机会，希望通过大家共同努力，公司能够涌现出更多有特色的班组。
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根据对先进班组考核评价的要求，交流结束后，由相关职能部门组成评审组，结合查阅台帐和日常检查奖惩情况，对年内先进班组进行了推选，共有25个班组和24名班组长通过评审。（本文来自常柴华安）
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