1月19日，“2018（第12届）苏商领袖年会”在宁启幕。本次年会以“系统思维赋能苏商新发展”为主题，千余位苏商汇聚一堂，对标新要求、探寻新路径。作为中国工程制造领域的“排头兵”，徐工集团董事长王民以“四个坚持不动摇”发声“新实业”，全面开创“三有一可”的高质量发展新格局，引爆全场。
2018年，是贯彻党的十九大精神开局之年，也是改革开放40周年，新技术集中爆发、互联网加速、新理念深入人心，中国经济进入新时代，苏商发展开启新征程。
会议现场
系统思维，新时代走在前列、新征程干在实处
当前中国，“系统思维”正在掀起一股热潮。在江苏，省委书记娄勤俭多次强调用“系统化”思维建设强富美高新江苏。
对于江苏制造业而言，如何以系统化思维为赋能入口，引领以更强劲的思想力迈向未来？
徐工集团董事长王民激动地分享了不久前总书 记亲临徐工考察的情景。“着眼世界前沿，努力探索创新发展的好模式、好经验，徐工有光荣的历史，一定有更加美好的未来”，这是总书 记2017年12月12日视察徐工时给我们提出的殷切勉励与嘱托期望。围绕如何让中国制造向中国创造转变、中国产品向中国品牌乃至世界品牌转变，立足徐工的经营实践，王民董事长给出了徐工的“系统化方案”：“对徐工来说，落实总书 记要求最好体现是，推动各项工作全面上个大台阶，实现有质量、有效益、有规模、可持续“三有一可”的高质量发展，以此加快进军全球行业前五、前三和打造世界一流企业的珠峰登顶进程，关键在于徐工多年坚守的四个坚持不动摇。”
王民董事长作题为《锚定四个坚持不动摇，全面开创“三有一可”高质量发展新格局》的主题演讲博得现场阵阵掌声
一是坚持创新驱动发展不动摇。徐工坚持以高端、高附加值、高可靠性、大吨位“三高一大”产品战略为引领，在新能源、新材料、人工智能、无人操控方面创造更多独创先进技术，啃下工程机械领域最后10%技术难题。破解行业空心化瓶颈，坚决突破关键零部件，打造徐工黄金产业链。
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二是坚持国际化道路不动摇。王民董事长指出，徐工国际化的快速大步进展，主要得益于有三个关键因素：一是以强大定力推进海外市场扎根战略，徐工国际出口贸易大平台功能作用全面加强，在这轮全球搏杀中将对手远远甩在身后；二是事业部强化协同加快走出去，多年培育成长起来的市场经理、产品经理、商务经理、服务经理“四位一体”强大国际化队伍担当起尖刀班开拓重任，成为海外阵地战拼抢大单主力军；三是海外事业全面布局，德国、巴西两大国际化样板运营质量扎实提升，都支撑徐工全球市场开拓正迎来前所未有的黄金期。
演讲现场
对于2018年的市场形势，王民董事长表示，今年的国际市场有戏，2018年不管国内市场是升还是降，海外市场、国际市场、“一带一路”市场一定要快上，这个市场太大了，徐工一定全力拿下。今年，徐工要打出“横扫千军如卷席”的如虹气势，一往无前奋进开拓各项事业全面上个大台阶。
全面开创“三有一可”的高质量发展新格局！
三是坚持打造一流人才队伍不动摇。“保持品牌影响力，使之更上一层楼，人的因素是最重要的。必须坚持打造一流人才队伍不动摇。”王民董事长介绍，徐工22300多名职工中，有三个钢铁般的优秀群体，坚持打造一流企业，必须培育打造世界智慧群体、高技能人才群体、优秀企业家群体，企业家与干部要成为职工心中的偶像和专业领域表率，同时让每个优秀人才在人生出彩、拼搏贡献中过上有尊严、有质量的幸福生活。
四是坚持抓好党的建设发挥政治优势不动摇。徐工是具有纯正红色基因的老国企，起源于许世友将军麾下创建于1943年抗日战争时的鲁南第八兵工厂。唯有不忘初心、苦干实干，唯有毫不动摇、不屈不挠、不断向前，徐工才能真正打造出世界顶级的产业格局，创造出无愧于时代的光辉业绩。
王民董事长表示，徐工红色基因与政治优势对每名干部职工都影响很大，使每名干部职工都具有国家兴亡、匹夫有责的沉重使命感，面对再多艰难困苦都始终毫不动摇、一往直前；徐工对党忠诚、为国争光的红色基因与政治优势是我们永远坚守的最独特、最重要传统优势。
徐工装备
新实业，瞩目中国制造崛起的力量
习总书 记视察徐工时语重心长地说，中国不能走单一发展的道路，或者说是脱实向虚的道路，我们必须把握住实体经济，实体经济中我们一定要把制造业搞好。
“我们是遇到了发展的“天花板”，必须要走高质量的道路，这是一个坎，但是这也是一个拐角，搞好了，我们就进入了一个新的阶段。”王民董事长表示，徐工始终认为，真正的强者不是简单地以规模取胜，而是以技术、以质量、以大吨位产品取胜，这是我们多年坚持珠峰登顶的内涵所在。
正如徐工十年磨一剑开创的挖掘机、重卡两大新业务。2008年，徐工基本上是从零起步、艰辛摸索、开启了这两大产品自主品牌创业发展之路，一步步建立起完整的产业体系。重卡从接手时严重亏损、到＂两点一面＂扭亏为赢、最终依托徐州智能化新基地大力发展漢風中高端重卡及非公路自卸车，2017年实现销售收入近37亿元，成为商用车行业的一匹黑马；挖掘机市场占有率从起初不到1%到现在10%以上，年销量从几十台到现在突破万台，在国内行业前3强站住了脚跟。从独资创业之初，徐工挖掘机就瞄准“三高一大”即高端、高附加值、高可靠性、大吨位产品全力攻关，“大块头”挖掘机完全靠我们一点一点精雕细琢和自主创新，终于在国内70吨以上大型挖掘机市场打开突破口并名列前茅，徐工将努力成长为全球大型挖掘机与矿业设备的主流供应商。
王民董事长获得“2017年度一带一路建设苏商功勋人物”
当前，实业已经被注入了新的内涵。徐工环境与信息技术产业等新业务板块实现爆发性成长。王民董事长指出，徐工这些新业务板块爆发性成长，有两个关键因素：一是我们在所有新业务、新企业中推行了混合所有制改革，徐工已经实施、正在实施混改的新业务企业已经达到十几家，涉及信息技术、养护机械、PC构件、直销、跨境电商、专业研究所和环境产业、矿业设备等，都让新业务以新机制充分迸发了新活力。二是新业务全部推进“三高一大”高端发展、“三有一可”高质量发展理念，充分践行了“技术领先、用不毁”的徐工行动金标准。是管理创新加技术创新的创新驱动之力，推动了一个个新业务板块在创新创造创业中快速做优做强做大，做成了行业新标杆。
历经五年多结构调整和战胜挑战的徐工，真正打出了一场浴火锤炼、蜕变新生的漂亮仗，开创了有质量、有效益、有规模、可持续“三有一可”高质量发展的新格局。
弘扬企业家精神，贡献“徐工智慧”
党的十九大报告指出，要“激发和保护企业家精神，鼓励更多社会主体投身创新创业”。报告为中国未来发展绘就新的蓝图，也为企业家向纵深发展指明了方向。
十九大后，中国制造业迎来一个全新的历史机遇期，进入“时代大考”的制造业企业家应该如何加快自身转型升级，将企业发展与社会担当相联系？
“前不久，中央专门出台的《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》意义十分重大，我逐字逐句地学习了多次，文件像春风扑面暖人心，像冲锋号角催奋进，又感觉到心潮澎湃坐不住，对企业家来说是一个极大的精神鼓舞与鞭策。”
王民董事长表示，企业家精神就是军人精神，市场就是战场，企业就是部队，企业家就是将军，要始终充满战斗精神并在决战决胜中身先士卒、冲锋在前，带领企业不断打胜仗，不断从胜利走向新的胜利。
做一个优秀企业家，需要理想情怀和追求抱负，更需要勇气坚韧和创新坚守。企业家是企业的领头雁，头雁高飞，群雁振翅，企业家坚守主业的战略定力和产业报国的沉重使命感、责任感，所凝聚形成的“头雁效应”是群雁前行的方向和力量。
“我18岁在徐工从车工干起，我把徐工核心价值观凝炼成九个字就是‘担大任、行大道、成大器’。”
王民董事长表示，徐工发展正是几代徐工人和一个有理想情怀、有追求抱负、有勇气坚韧、有创新坚守的钢铁般企业家群体，以几十年矢志不渝主业坚守和追求奋斗得来的，未来道路更有严峻挑战在等着我们。一定培育打造好一个对党忠诚、为国争光并达到“意志坚定、真才实学、吃苦耐劳、富有经验、善于创新、做出业绩”24字徐工企业家标准的钢铁般企业家群体，每一位企业家都要成为一名优秀的指挥员和战斗员，要按照总书 记的要求，矢志不渝地带领徐工走向国际化，走向世界顶级，走向世界一流企业，为徐工的珠峰登顶提供强大支撑。（本文来自徐工）
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