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总 书记说过越是艰险越向前，作为企业来讲，我们徐工的目标就是世界工程机械行业排名前五前三，我想努力一下，扎扎实实的做，是可以提前实现目标的。
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记者：去年定的“小目标”完成得怎样？
王民董事长：相当好！2017年徐工的主营业务增长了60%以上，出口这一块增长了80%以上，我们的效益利润增长了接近三倍以上，这个都是2107年完成得很好的目标。而且我们创新的产品，快步地推向市场而且推向国际市场，所以，徐工，一边在前进，一边在夯实基础，一边夯实基础，一边再前进，扎扎实实地做，做企业就要这样做！
记者：用一个词总结2017年，用一个词展望2108年
王民董事长：喜出望外
徐工在2107年取得了骄人的业绩，总 书记在十九大之后到地方考察，第一站是徐州，徐州的第一站是徐工，取得了巨大的成功，给全体职工巨大的鼓励和期望，这都是至今我还在幸福和兴奋当中的，你说我们怎么能不喜出望外呢？我把这个喜气都带给你一部分，真的很高兴。而且总 书记还说，我一直关注着徐工的发展。高兴之余，我再冷静地想一想，今年应该怎么干，不辜负总 书记这一重托和关注。
王民董事长：2018年我写7个字：横扫千军如卷席
这是毛主席诗词当中的一句，横扫千军像卷席一样那么简单，要势如破竹乘胜追击，不仅要拿下中国市场的更多份额，还要拿到国际市场的份额。
记者：2018年，您对徐工的未来非常有底气，您的底气来自哪里？
王民董事长：我经常给我的职工讲，一个人的价值如果能和徐工的事业，能和国家民族前途命运相结合，这个人工作起来永远不知道累，永远是愉快的，永远充满着激情和动力，我至今有这个激情，有这个动力，如果说我有霸气和底气的话，我觉得我的基础夯实了，平台搭建好了，我的职工队伍22300名职工像一个人一样，在卯足劲地往前冲，你说还有什么困难不能克服呢？所以我的底气和霸气，就来自于我的职工，来自于我的基础，以及来自于我对目标的追求。
记者：徐工在2018年有什么新的“玩法”？
王民董事长：我们有一个目标，在三年之内，把徐工打造成为一个智能化的制造企业，彻底实现我的转型升级，我们今年要在物联网大数据智能制造以及我们的工业云平台，还要加大一些投入以及人才的引进，我们要努力地不仅使这个产业能够改造我的传统产业，也使这个产业能够成为这个领域里的一个新军，一只有力量、有前途的部队，要创造一些新的产业，所以，传统制造业和互联网信息新技术结合起来，就等于插上了翅膀，所以传统制造业就能飞起来。
记者：十九大提出我们进入了新时期，新时期徐工的课题是什么？
王民董事长：新的发展时期，就是从高速度增长到高质量发展，要走向质量第一、效益优先的道路，这个是需要定好目标，做好规划、制定好措施，需要扎扎实实的，时不我待地往前推进，我们徐工的目标就是世界工程机械行业排名前五前三，我想努力一下，扎扎实实的做，是可以提前实现目标的。
记者：定一个2018年的“小目标”
王民董事长：2018年应该说干好了就进入前五了，要通过艰苦努力的，而且将来进入前五不光是销售收入、营业收入进入前五，而是要很多指标都要进入前五，效益指标、财务的一些其他指标都要进入前五。
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