2018年2月24日，河南省高远公路养护技术有限公司在新乡召开2018年度工作会议，河南高远路业集团理事长刘廷国、常务理事赵建军、技术公司总经理王力民及全体经营班子成员、片区负责人、员工代表参加会议。会议由集团联络员周振生主持。
会上，王力民总经理作2017年度工作报告。报告从战略发展新规划、加强市场开拓、强化内部管理等方面对2017年工作进行全面总结，并深入分析发展中面临的困难和问题。报告同时对2018年工作进行部署，强调技术公司要与集团保持高度的一致，按照集团总体的战略和科学规划来布局，技术公司的战略发展一定要把“全过程公路养护技术系统”作为公司战略的纲领性主张，同时也是高远的经营主张和技术主张。充分发挥高远技术优势，走开放合作之路，全面创新，丰富“全过程公路养护技术系统”。对外寻求真正关心质量效益的优势资源，对内加强集团各业务板块的联合，通过多学科共同攻关，加强高端市场开拓力度，逐步形成高端市场和中低端市场并举发展，直至实现向基于绩效的养护路段大包干模式跨越。还要把材料销售作为一个新的增盈点，绑定各片区的优势，在行业内形成品牌。报告中强调，面对困难更要加强团结、提振信心，充分发挥科、工、料、机相结合的集团优势，迎着体制机制改革的大潮，有所作为，为公司稳健发展共同努力奋斗。
会议最后，刘廷国理事长做“高远的回顾和思考”主题演讲。他全面介绍了高远创新发展与QGY技术体系，并对国家工程实验室建设和科研方面取得的成就与未来发展的方向进行了阐述，要求全体高远人要紧密关注行业体制机制改革动向，充分发挥公路养护技术专营企业优势，促成先进生产技术模式与先进经营管理模式的结合，在变革中向产业链前端寻求新的市场。在巩固现有市场和影响力的基础上，坚定不移走创新发展的道路。充分发挥集团化优势，把资源整合作为开拓市场的重要手段。
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