【慧聪工程机械网 现场报道】2018年4月12日，在中国工程机械工业协会五届三次会员代表大会暨第十六届中国工程机械发展高层论坛上，来自国内、国际品牌的工程机械企业高层，围绕“新时代，新理念、新作为”这一主题畅谈观点。
在论坛环节中，作为两大知名工程机械的国际品牌之一的小松，小松(中国)投资有限公司总经理张全旺全同与会嘉宾进行了观点分享，面对工程机械市场的调整，小松(中国)如何坚持产品质量与创新的理念，分享了在人才培养本地化等方面所取得的成绩。
小松(中国)投资有限公司总经理张全旺
他表示，面对工程机械市场调整，小松始终保持清醒稳定的态度，坚持质量与创新的理念。多年来，小松精耕中国市场，始终将产品质量放在首位，严把产品性能和质量关。同时小松一直坚持本地化建设，包括销售、服务以及人才培养的本地化。
在谈及小松作为早已布局中国市场的资深国际品牌，深感中国市场的潜力巨大，小松早在上世纪50年代就进入中国，深度融入中国工程机械行业，经历了四个发展阶段，整机进口销售阶段、技术转让阶段、投资转让阶段、投资深度布局阶段，进入到“稳健增长的新常态”。
虽历经长达半世纪的数轮变革发展，小松始终保持发展理念的坚守，坚持诚信经营，即使在目前非常火爆的市场环境下，始终保持比较清醒稳定的态度。
在本地化方面，小松深知中国市场巨大需求的潜质。要想在中国市场中占得席位，必须在中国本地建立工厂，但绝不能机械照搬，而必须本地化深度拓展，构建小松的中国特色。目前，小松在中国的山东济宁与江苏常州设立两大生产基地，还建有配套厂。同时，小松在中国培育和打造完善上下游合作体系——从日本引入供应商在中国建立工厂，在中国本土寻找了很多的本地化供应商。
小松(中国)还强化了售后体系的建设，在做好产品质量、性能的前提下，完善售后服务体系，这是小松(中国)本土化建设的重要内容。目前，小松(中国)已在中国30多个省设立了独立的代理点，来共建一个长期、稳定的代理商体系。
小松(中国)本地化的另一大特色是人才的本地化，目前，山东工厂的高层均为中方人员，这也是两大基地乃至整个小松中国体系的未来趋势。不仅如此，小松还与山东交通学院共建人才培养机制，小松已经为代理商体系培育了数千名工程机械人才。这些人才无论服务小松体系，还是活跃在不同领域，这也是小松与中国与中国工程机械行业共同的成长的别一种方式。
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