【慧聪工程机械网 现场报道】4月12日，主题为“新时代、新理念、新作为”的中国工程机械工业协会五届三次会员代表大会暨第十六届中国工程机械发展高层论坛在广西柳州市隆重召开。
中国工程机械工业协会五届三次会员代表大会暨第十六届中国工程机械发展高层论坛
在发展高层论坛上，国机重工董事长、党委书记吴培国发表了主旨演讲。
国机重工董事长、党委书记吴培国发表主旨演讲
阳春三月，龙城柳州，万物并秀。自2016年四季度开始行业出现整体回暖，2017年更是高歌猛进，我们欣喜地看到，行业取得了可喜的成绩，也出现了诸多转变。主要呈现了以下特点：
一是行业各企业普遍实现了产品销量上涨，利润全线飘红的喜人业绩。根据协会2017年重点联系企业统计数据，利润总额99.7亿元，同比增长476.6%。其中上市公司利润总额预计达到50亿元，产品销量同比平均增长超过40%，挖掘机、起重机增幅实现翻倍。
二是着力推进供给侧结构改革，行业市场份额集中度提升。随着国家“三去一降一补”与供给侧结构性改革的持续推进，行业企业纷纷进行去产能、调结构、强创新、补短板，同时，一些规模较小、技术较弱的企业，逐步退出市场或调整方向，行业市场份额逐渐向龙头企业倾斜。
三是行业企业风险管控逐步增强。经过上轮周期性调整，特别经过近6年寒冬的肆虐，行业企业开始抛弃过去增量市场中寻求规模发展的思路，摒弃赔本赚吆喝、零利润打市场的做法，更加注重经营质量和风险管控，通过生产调整、严格商务政策、减少资本支出等手段，经营活动现金流持续改善。
国机重工经过这一轮行业的洗礼，坐拥行业改善带来的成果，取得了恢复性的增长。但行业发展的春天真的来临了吗?这种行业发展的势头是否可持续呢?
我认为：行业要实现可持续，真正步入四季均如春，必须要形成行业合作发展的全新格局。
合作共生是通过彼此真诚的合作，实现共同发展共同成长的目标。当今世界行业企业是相互依存，融合的利益共同体。合作共生更是唯一正确的选择。搞以邻为壑，零和游戏，无助于行业的发展。
高质量的发展是中国经济在新时代的主旋律，也是工程机械行业长期可持续发展的必经之路。因此，在新时代行业需要有合作共生，高质量发展的新理念新作为。“合作共生，共谋行业高质量发展”的主旨，也是我对行业发展的肺腑之言。
一、树立高质量发展的“金钥匙”
新时代的中国，已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
十九大提出的“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的发展战略。实现中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的‘三个转变’”。
经历“过山车”的工程机械行业如今站在了新的历史起点，推进工程机械行业的高质量发展，更是大势所趋。因此，新时代工程机械行业要牢固树立高质量发展的新理念，落实高质量发展的新要求。
二、新时代高质量发展要有新作为
2011年至2016年行业寒冬刺骨之痛仍如芒在背。虽然2017年行业强势反弹，但行业面临的诸多问题依然存在，行业发展现状与高质量发展的要求尚存较大差距。
一是产品品质尚未达到世界一流。据行业质量工作委员会统计数据显示，2016年我国同类产品使用寿命和平均失效间隔时间(MTBF)均为国外产品的1/2。2017年我们都在进步，但与国际先进水平仍存在差距。同时，在原创性、基础性技术研究，智能化技术应用等多方面，与世界知名品牌相比差距更为明显。
二是企业本质竞争力亟待快速提升。过去传统的美、日、德系三大阵营，经过数年的洗牌已经变为美国、日本、中国的“新三级”格局。其中中国拥有最多家企业入围，共计12家。销售额高达163.88亿美元(提升1.69个百分点)，总资产也高达472.13亿美元，排名第3。但运营质量与国际优秀企业相比差距甚远：其中营业利润为-3.63亿美元，是营业利润唯一亏损的国家。平均资产回报率为-1,75%名列倒数第2，国际化指数为10.6%名次垫底。
三是应收账款占比高企，增产不增收。从上市企业的数据统计，仅去年应收帐款，营业收入的变动情况来看，虽然到2017年三季度下降了80%，但这个数据还是比较高的。个别的企业还是超过了100%，增产并没有完全转变为增收，经营隐忧并未彻底去除。
四是资本市场未认可行业周期反转。当前资本市场并未认可工程机械行业的周期反转，主要企业股价相比历史高点仍处于低位徘徊。工程机械企业价值与未来预期未能体现。
五是行业倡议不能有效落实。当前以规模取胜，不惜手段争当行业老大的传统经营理念依然在主导着我们整个行业。零首付重现江湖，采取化巨资买断供应链，控制关键零部件等想独霸行业资源，包打行业天下的行为，既损害行业的健康发展，也最终会搬起石头砸自己的脚!
“吾恐季孙之忧，不在颛臾，而在萧墙之内也。”中国工程机械行业的走向高质量的发展是我们在座各位的使命和担当，我们不能“好了伤疤忘了痛”，更不能成为自己的掘墓人。
三、新时代国机重工与高质量发展共舞
国机集团倡导“不畏艰难、务实行动、争取胜利”的“丹棱精神”，始终践行“创新、自强、合作、共生”的公司核心价值观，始终贯彻“与行业共进、与国机共荣、与客户共赢、与员工共享”的“共生”文化。在新时代的现阶段，我们将继续坚持合作共生的发展理念，高举国机集团工程机械业务发展大旗，成为行业中一支重要骨干力量，夯实高质量发展基础。
1.着力打造SINOMACH品牌，创中国高端品牌
站在发展的新起点上，我们将继续以SINOMACH品牌建设构筑未来可持续发展的新动力，努力打造世界一流品牌，推动企业发展迈上更高台阶，为“百年国机”目标实现和打造工程机械行业中国高端品牌贡献力量。
2.着力淘汰落后产能，打造细分领域经典产品
国机重工在行业低谷期间，一直深入贯彻落实“三去一降一补”等供给侧结构性改革措施，坚持以质量效益为中心，坚决淘汰落后产能，加快处置盘活低效无效富余资产;坚定工程机械装备制造的立司之本，聚集优势资源和力量，着力提升主导产品核心竞争力。
3.着力创新商业模式，实施“走出去”战略
国机重工2017年实现了出口总额同比增长53%，工贸业务同比增长97.15%，新兴业务规模贡献度上升到56.8%。成功签订执行了27亿元埃及农业温室大棚工程项目、53亿元伊朗铁路建设项目等一批重大项目，有效拉动了工程机械装备制造走出去。
4.着力“共生”文化建设，与行业共享发展成果
国机重工坚持顶层设计，积极探索来自不同母体的企业文化融合，构建“与行业共进、与国机共荣、与客户共赢、与员工共享”的共生文化体系。特别在行业困难时期，全体国机重工人坚持理想、坚定信念、坚守阵地，以信心、决心、恒心和发展诠释了习总 书记提出的国有企业是六种“力量”的讲话精神。
“等闲识得东风面，万紫千红总是春。”新时代属于每一个企业，每一个企业都是新时代的见证者、开创者、建设者。我坚信，只要我们精诚团结、合作共生、共同奋斗，就没有任何力量能够阻挡中国工程机械行业实现装备世界梦想的步伐!
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