2018年4月12日，中国工程机械工业协会五届三次会员代表大会暨第十六届中国工程机械发展高层论坛在广西柳州盛大召开。来自中国工程机械行业各有关方面的300余名代表汇聚一堂，围绕"新时代、新理念、新作为"的论坛主题，共同分析行业形势，探讨行业未来发展趋势，寻求行业健康、可持续发展之道。
在"十六届中国工程机械发展高层论坛"的高层对话环节中，中国工程机械工业协会顾问龙国键主持，临沂临工机械集团总裁于孟生、辽宁三三工业有限公司董事长刘远征、广西柳工机械股份有限公司总裁黄海波、小松（中国）投资有限公司总经理张全旺、厦门厦工机械股份有限公司总裁王功尤、捷尔杰公司（亚太区）总经理顾韬、沃尔沃建筑机械投资（中国）有限公司总裁岑家辉、山河智能装备集团副总裁朱建新等企业高层围绕"新时代、新理念、新作为"的论坛主题，结合各自企业实际经验和发展战略，就行业当前形势以及下一步行业发展趋势展开了精彩对话。
辽宁三三董事长刘远征
第一个问题，行业内都知道，辽宁三三在2004年全资收购了卡特下属的公司，我想请刘董事长谈一谈，全资收购鲁亚特对中国有什么影响？
我们集团工业板块总共是两个企业，一个叫辽宁北国重工，一个是大形超大型的数字机块，为水电、核电、火电提供大型的装备，替代进口。2008年北方重工获得了长足的发展。但是那个时候我们也深深的意识到，未来国家投资的固定资产投资的领域，步伐还没放缓。一个企业一定要寻找你未来的方向。怎么办呢之后来我们认为，将来工程机械方面，甚至包括地下空间的发展，是我们国家未来的一个方向。这个时候我们在细分市场找到了一个适合我的产品，也就是盾构机，全称叫隧道掘进机。
刚开始我们是给美国卡特米勒做代工，那个时候我们在国内市场、国际市场默默无闻，代工了一年以后，我们和卡特米勒就谈到了收购，在辽阳把收购的协议签完了，14年9月我们完成了整个的资产的交割。收购卡特米勒这个过程，大家也都很关心。我们总共是收购了五大块，实际都是围绕着知识产权展开的。第一块是全部的知识产权，第二块就是品牌，第三个它的有形的资产，围绕着生产制造的厂房的设备，第四块是国外讲的知识产权保护，所谓知识产权保护下的。第五大块是海外售后服务体系。我们在2014年9月30号完成了这么一个目标。
当年我们在2014年10月4号的时候，就实现了中国盾构机行业第一台出口海外的盾构机。从这一天开始我们就一发而不可收拾。刚才谭总和陈总谈得比较好，这两个企业也是我们民族企业的骄傲。但是我们和他不一样，我们是在国际市场上我甚为做得还是不错的，我们也创造了多项的第一。中国第一台出口海外的盾构机是我们创造的。中国出口海外最大口径的盾构机也是我们创造的。中国第一台出口欧盟的，中国第一台出口北美的，尤其是刚刚最大的我们在3月24号，全球第一台最小直径的双功能的盾构机，直径仅仅是3.3米，几乎是不可能完成的。
我们在国际市场上，每年出口数量是15台左右。今年预计会达到25台。我们在全国的市场，国内市场是什么情况呢，我们是一直都是在第三位，去年46台，今年我们下的是70台的订单。我们收购完卡特米勒的公司以后，等于我们全球的市场和国际市场，打开了一条通道。也使我们民族企业的产品走向了世界。
在掘进机行业有10家企业，其中9家都是国企，辽宁三三是完全的一个民营企业，是站在行业内，怎么做到在这种夹缝中，做到了一个爆发性的发展的？
这个问题属于企业发展未来的方向问题。我想这可能不仅仅是我们三三工业发展的方向，也应该是我们国内盾构机厂家发展的方向。往大了说，也可以说是今天我们参加这次会议，柳州工程机械会议全体工程机械将来发展的方向。这个我想结合一下今天主题说一下，叫新时代、新理念、新作为。我认为最后一句话最主要，就是新作为。我们所有的同行面临的未来，我们的未来在哪里，我认为这个是最主要的。
怎么样叫未来？我想第一个，我们应该向技术要未来，刚才大会主席也讲了，可靠性和智能化，我认为这两个不矛盾，可靠性讲的是质量和安全，智能化应该是在可靠性的基础上，进一步提升，而智能化又包括生产的智能化，和产品的智能化。这里面就说明一个问题，技术，我们应该向技术要未来。这里不展开说了。技术盾构机行业四大列，各家都在潜心研发这个，我们是怎么做的，我们有三个竞争优势。我们本部有一个，加拿大多伦多有一个个，我们沈阳又建了一个，我们三个基地一起联动，共同推进我们技术进步和技术创新。争取能够和我们同行业携手建立技术的进步。
第二个，我认为应该向市场要未来，我们的市场不仅仅是国内市场，更重要的应该是全球的市场。现在我们国家一带一路，我认为我们工程机械不应该是狭隘的一带一路，它应该从国家的层面讲，应该是全球战略。一带一路那只是从我的工厂里和海上走过去，一直走到欧洲、欧盟这一带，我们大洋洲这一带，包括美洲这一带我们不考虑，这应该是广义的，我们应该向全球市场寻找我们的未来。
第三个，就是要向创新，也就是向创造要未来。大家都知道，柯达胶卷是被我们的相机打败了，我们现在的康师傅这些方便面，被美团外卖包括饿了么这些新兴的形式打败了，我们考虑过盾构机行业和我们工程机械行业，将来会面临什么样的形势，这里我们想，我们是一个在技术上，从模式上我们要有突破。现在主要是考虑，一定要走产业加金融的道路。等于我本身是从银行出来，我认为现在地下工业可能是刚刚同仁介绍的时候，可能也忽略了两点，第一个军工是一个重大的发展的方向，第二个就是地下停车场，因为现在车辆没有停车的地方，造成了车满为患。
但是现在仅仅是考虑水平的停车，我们现在已经开始考虑垂直地下停车场。用很小的面积，然后停很多辆车，这也是我们通过收过来的技术进行扩大化。我认为一句话，模式最主要，一定要通过模式创新。展望未来的时候，一定要重视方向。国营企业也好，央企也好，现在都在通过构建。我们民营企业更要这样，我想在座的大多数的企业，甚至60%到70%今天来的都是民营，在当前的形势，所以说我们东北已经面临经济寒冬，现在从里面走出来，我认为美国已经发起了贸易战，下一步经济的寒冬会不会来，我们应该未雨绸缪，应该控制好风险。
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