深化学习讨论
深入调研排查
深度改进提升
中国重汽聚焦聚力积蓄高质量发展势能
春风吹盛繁花，铺开新时代中国经济发展的恢弘画卷。中国重汽全面推动山东省“大学习、大调研、大改进”的决策部署，激发新动力，切实将两会精神转化为实际行动，让高质量发展落地生根。
转向高质量发展，是新时代中国经济的鲜明特征。从党的十九大，到今年全国两会，面向未来的中国重汽发展新蓝图也正铺陈展开。自3月份开始，通过深化学习讨论、深入调研排查、深度改进提升，中国重汽教育引导广大党员干部进一步深化对新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的认识和理解，切实做到学懂弄通做实，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决维护习总 书记在党中央和全党的核心地位，维护党中央权威和集中统一领导，为企业持续健康发展打下良好基础。
新起点上，中国重汽牢固树立起新发展理念，聚焦聚力高质量发展，加快新旧动能转换，着力提升企业治理能力和水平，迅速形成开展“大学习、大调研、大改进”的强大正能量，护航中国重汽发展巨轮扬帆远行。
强化党建工作
强化党建工作是促进中国重汽开展“大学习、大调研、大改进”活动的有效途径。结合新时代国有企业党建工作新要求、新特点，中国重汽将以即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育进行专题调研，认真梳理问题整改情况，挖掘基层党建与生产经营深入融合的典型经验，查摆问题和不足，深入查找“四风”突出问题，特别是形式主义、官僚主义新表现，对基层和群众反映强烈的突出问题进行排查。
中国重汽党委坚持问题导向，通过蹲点调研、座谈交流等方式，深入到基层党组织和广大党员群众中去，面对面听取意见建议，全面深入准确了解实际情况，明优势、找短板、察实情、寻实策，严格执行中央八项规定和实施细则精神，认真组织开展调研。
发挥制度优势
梳理制度流程是中国重汽开展“大学习、大调研、大改进”活动的重要内容。着眼面向未来的管理体系建设要求，中国重汽围绕三重一大、财务管理、合同管理、采购管理等重点环节，调研制度流程执行情况，查找薄弱环节。特别是针对业务开展中制度不完善或有制度流程但执行不到位等情况进行深入查摆，认真分析原因，明确改进重点和目标任务。
为扎实构建不敢腐不能腐不想腐的有效机制，中国重汽结合制度流程梳理，深入开展调查研究，找出企业生产经营中的风险点，对贯彻落实不力、推进重点工作成效不大、责任落实不到位等问题引发的风险高度重视，制定改进措施，切实提升风险防范的能力和水平。
优化激励机制
突出实践载体，力求取得实效，是中国重汽开展“大学习、大调研、大改进”活动的显著特点。中国重汽在提高员工积极性，聚焦激励约束机制、人才队伍建设、年轻干部后备梯队培养等重点工作上深入调研，充分调动各方面积极性、主动性、创造性，创新思路创新举措，明确整改责任，确定整改时限，形成整改清单，狠抓贯彻落实，并注重长效机制的建立，以制度流程固化整改成果。同时进一步完善组织架构，提高企业创新动力和能力，聚焦聚力高质量、创新发展。
中国重汽高度重视问题整改的重要意义，通过问题整改，着力解决企业存在的突出问题，加快思想理念再解放、体制机制再变革、领导方式再创新，以能力素质大提升破解制约高质量发展的瓶颈问题，打造新时代“国际重汽、智能重汽、绿色重汽、共享重汽”。
打造核心力量
打造核心竞争力是中国重汽开展“大学习、大调研、大改进”活动的阶段目标。中国重汽认真研究当前社会主要矛盾变化给商用车市场带来的新变化，围绕进一步提升企业竞争力开展调研，深入查摆问题，积极分析新能源、智能化、智能网联等新技术带来的新变革，为中国重汽的发展增添新活力、拓展新空间。
结合实际工作，中国重汽根据调研重点，要求整车单位要围绕“打造世界水平、国内一流卡车”的目标，找差距找不足；总成单位要围绕“树立行业标杆”深入研究，分析存在问题；金融单位要围绕金融属性的发挥，围绕支持主业开展调研，找实找准工作突破点；房地产、后勤保障等单位都要围绕持续健康发展，围绕效益水平提升开展调研；机关部室要围绕企业整体能力和水平的提升，做好对标和调研安排，正视差距，查摆不足。
时代的春风里，充满希望又载满激情的中国重汽，正在不断积蓄高质量发展势能，焕发新生机，创造新业绩，奏响新时代的嘹亮乐章。
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