一年之计在于春，不负春光不负已。2018年4-6月，营销公司在营运与人力资源部的支持协调下，面向34个驻外分公司全体人员，成功开展了系列“营销春训”活动。
“春训”是营销公司专业技能培训“春夏秋冬”特色四训中的首作，旨在为实现中联环境“1211”的年度目标，将营销公司打造为学习型组织，增强团队凝聚力，提升营销及服务人员的业务素养。
2018年营销政策宣贯
4月11日-22日，营销公司管理团队成员奔赴各驻外片区开展以“讲政策、谋打法、听心声、为打赢”为主题的“现场办公”计划，充分宣贯2018年营销政策。
产品知识培训
5月26日-27日，营销公司充分利用周末时间，以视频形式组织34个驻外分公司全体人员参加产品知识培训。内容包括：方案营销观念引导及案例分享学习；主推产品型谱、营销亮点、产品配置及功能讲解；新产品型谱、配置、功能讲解及新产品竞争优势分析；回款催收培训；企业文化介绍及宣贯，并针对“春训”产品知识培训内容进行考核。
中联环境营销总监兼营销公司总经理符驱进行《方案营销》授课
营销公司副总经理刘红甫进行中联环境主推产品介绍
市场风控部产品经理进行《新产品知识及营销亮点》讲解
对于此次培训，各驻外分公司高度重视，积极参与，不少分公司将此次培训作为分公司重要的团队建设部分，为半年度冲刺蓄势待发。
陕西分公司“春训”宣传横幅、标示牌及团队展示吸睛指数满满
部分驻外分公司春训培训现场
从上午八时到晚上八点，历时虽长，却丝毫未阻挠全体营销将士的积极进取之心，不少学员在课中认真做笔记，课后及时复习，将知识内化为心。
销售助理培训
6月8-9日，营销公司针对驻外分公司销售助理开展了为期两天的能力提升特训，内容涵盖理论培训、互动交流、读书分享、座谈会答疑以及团队拓展五大板块。
第一天的理论知识培训内容全面、系统、详尽，包括岗位职责、办公软件操作技巧、财务及费控系统、细化政策、安全教育等。销售助理在培训的同时敞开心扉，反馈问题，营销总部力争解决困难。
营销总监符驱进行开班动员
营销公司副总经理龚艳艳讲解销售助理岗位职责
各部门相关负责人进行现场授课
第二天的拓展训练形式多样，共设团队起航、达芬奇密码、急速传真、挑战NO.1、动力神圈5个项目，其中动力神圈为最终压轴项目，全体销售助理齐心协力，共转1211圈，将团队的士气引爆到最高点，激发全体完成1211业绩目标的热情。
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