近日，力克川董事长王金铂向力克川全体家人推荐《华为的冬天》，要求全员认真阅读，深入学习。
常务副总邵庆在二楼学习室组织召开了居安思危，体现价值——《华为的冬天》学习会，副总经理黄仁山、霍爱华等高层及后勤全体员工参加培训、学习。邵总在学习会上宣讲了《华为的冬天》一文，结合公司实际情况讲出了自己对文章的理解和看法。
常务副总邵庆宣讲《华为的冬天》
副总经理黄仁山、霍爱华参加学习
学习不是一纸空谈，重要的是学以致用。邵总要求在学习会后分部门进一步讨论、学习《华为的冬天》。
财务部组织讨论、学习《华为的冬天》
技术部组织讨论、学习《华为的冬天》
品质部组织讨论、学习《华为的冬天》
综合部组织讨论、学习《华为的冬天》
《华为的冬天》一文是任正非在华为2000年年销售额达220亿元，利润近30亿元人民币，位居全国电子百强首位时所写。在遍地鲜花和掌声的时候，任总大谈危机和失败，居安思危，确实发人深省。尽管18年已经过去，但《华为的冬天》一文依旧没有过时，在很多地方体现了它的价值。文中除了观念指正还有很多细节的方法论，如何规范化管理，形成工作的模板化，提高工作效率、减少用工、简化流程等内容，非常踏实务实，是非常值得我们认真学习，积极反思的。
一篇文章救不了企业，只有勤勤恳恳的工作，踏踏实实的提效率，降成本，抓质量，做服务，企业的春天才会更长久。
热门推荐