9月6日，中国重汽销售部组织召开“大干100天 全力超越预算”劳动竞赛动员大会，全面安排部署年底前各项工作，动员全体干部职工，奋发努力，顽强拼搏，全力超越预算，超额完成全年任务目标，为中国重汽2019年乃至更长远的发展奠定坚实基础。
会议传达了集团公司党委书记、董事长谭旭光在“大干100天 全力超越预算”劳动竞赛动员大会上的讲话，并对年底前的重点工作进行具体部署。
中国重汽集团党委副书记、总经理蔡东肯定了销售部上半年所取得的优异成绩，对集团党委书记、董事长谭旭光提出的“心无旁骛攻主业”、“不争第一就是在混”、“一天当两天半用”等理念进行了解读，要求销售部认真贯彻落实，应用到实际工作中。
蔡东客观分析了企业目前面临的严峻形势，指出了差距和不足，同时对下一步营销工作提出具体要求：
1、要认清形势、提升信心、鼓足干劲，确保实现全年目标任务；
2、要启动新一轮市场调研，把脉全局，抓关键抓重点，创造性开展工作，加强对经销商的管理，提高网络能力，创新营销和售后服务模式，提升客户忠诚度，提高市场占有率；
3、要明确集团、总部和分公司三个层面的职责，建立一套从集团到总部再到分公司的清晰化、科学化、逻辑化的决策执行体系；
4、要明确短期目标，确保完成全年目标，做好与2019年各方面工作的衔接，确保实现更好更快发展。
中国重汽集团有关领导及相关部室负责人参加会议，销售部驻外分公司人员通过视频参加会议。
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