奋进三一人丨童国庆：“金牌导师”的成长之路

慧聪工程机械网 2018-12-26 09:37 来源：慧聪工程机械网

40年栉风沐雨，有人说，三一的发展史就是改革开放40年的一道缩影。铺开这些年的企业画卷，写满三一人激流勇进的奋斗故事。从而今回首，每一位普通员工的成长故事，都是温暖的，更是有力量的，值得细细品味。

品牌管理部推出“奋进三一人”专栏，以普通员工的视角，展现改革开放与三一事业的宏伟进程。

童国庆：“金牌讲师”的成长之路

改革开放40年，我与亿万的普通中国人一样，看着国家变得强大，家庭变得富裕，内心从而感到充实。不过，相比求学生涯的懵懂，来到三一后才让我对改革开放有了切身感受。

会写文章的研发人员

1992年，我从长沙高校毕业被分配到益阳某国企当工程师，1999年末，澳门回归，举国欢庆。就在不久之后，我接到了来自三一的面试邀请，岗位是在三一研究院的工艺研发人员，我很开心。

当时的三一，在国内已经有了响当当的名气，也是一个正处于快速上升期的企业。2000年正月初八，我正式进入了三一，成为一名光荣的研发人员。同年，公司混凝土输送泵、泵车实现中国市场份额第一。我认为成为三一员工是我千禧年收到的人生第一份大礼。

2002年，我第一次感受到了三一文化中的战斗力。

除了本职工作外，写作是我另一大爱好，工作之余我常常在《三一集团报》发表文章。当时，董事长常常会阅览《三一集团报》，恰好易小刚先生身边缺一个懂技术的文秘，董事长看到了我的名字。2002年8月3日，我突然接到一个电话，要求我去易总办公室报到。说实话，当时我也是心里七上八下,忐忑不安的。

到了新岗位的第二天，我就被安排写会议纪要。公文写作与平日写的散文可不一样，当时真是笔杆子都咬破了。开始那段时间，送上去的东西几乎都会被改得“面目全非”。易总还会将我叫进办公室，亲自告诉我，该怎么改，为什么要改。这让我很快就成为了易总的铁杆粉丝。要知道，易总是行业内技术的执牛耳者，但他对于文字的严谨，让我深深明白，对人对事的严谨，即责任，是三一文化重要理念。

会讲课的总裁文秘

想不到从研发工作出走后，便是10年不回头。2010年，我也没有想到，从站上讲台的那一刻起，我又走入了另一片天地。

2010年1月，研究总院邀请我讲授“公文写作”，那是我第一次登台讲课。站在研发大楼学术报告厅的大讲台上，面对台下200多名研发人员，我只觉浑身战战兢兢，心都要跳出来了。不过，我尝试着回忆领导平常教导研发人员提升口才的一些要点，并加以运用，这个方法效果不错，至少我第一次在讲台上就收获到了掌声。

从那时候起，我开始给更多三一的同事讲课。虽有好的开头，但俗话说，台上一分钟，台下十年功，要讲好课，我深知事情不可能一蹴而就。而课件的准备就是我第一个切入口。案例要真实，比喻要贴近生活，这是我首先思考的内容，好在前面8年，在公文写作这一块，我有足够的积累。而接下来就是要让自己的语言通俗易懂，这样课堂气氛才能轻松活泼。

逐渐的，我除了讲公文写作外，还以一名企业文化讲师的身份，在公司内名声鹊起。公司也将我岗位调整至泵送事业部总经办副主任兼文秘督办部长。2012年9月10日教师节，唐修国总裁亲手将“金牌讲师”的牌匾颁发到我手中，也是从那时候起，我真正成为了三一文化金牌讲师。

会交心的金牌讲师

先做人后做事，是三一的企业文化。我始终认为，前往公司发展需求的岗位，并快速适应角色，才是一名合格的三一员工。2013年10月8日，我来到三一工学院培训中心出任培训主管，讲课成为了我第一职业。

不得不说的是，从第一次讲课开始，我就收获到了很多学员的反馈。这种反馈让我倍感温馨，这是一种被信任的感觉。而在讲课的过程中，我也接触到了不同的故事。一些老同事，除了听课，也经常与我私下交流自己的工作所想。有人曾经离开三一，去往其他公司工作。但去了以后却觉得不是滋味，别的地方感受不到三一文化氛围。现在又重新入司，回到了三一的岗位上。

新员工的话语，也常常令我十分开心。泵送事业部的一名新员工，在入司培训后第一天，他就加上了我的微信。他告诉我，过去自己曾在其他企业工作了七年，沉闷的氛围让他想要离开。来到三一后，通过入司培训，他感受到了三一文化的魅力。“我现在觉得来到三一一定是正确的，这就是我想要工作的地方！”听到新员工这样的话语，也让我备受鼓舞。

近年来，三一海外市场步入快速增长阶段。10月份，三一印度首台本地泵车下线，我也出发前往印度，成为公司第一个去往国外培训的金牌讲师。在印度12天，行程5260公里，跨越5个省邦城市，培训印度籍员工近400人，微信好友里增加了一大批印度人，回国前还认识了中国驻孟买总领事，受邀到印度索迈亚管理学院分享三一文化，更促成了该学院向三一工学院派出了第一批留学生。学员们的热情让我感受到，三一文化的魅力无论是在国内或国外，都是极受欢迎的。