兼备“天时地利人和”。2019年8月1日，踏乘康马展的春风，为继续加大提升维修企业和维修工的影响力，有效推动工程机械后市场健康发展。由慧聪工程机械网、慧快修主办的第二届壳牌工程机械专用油“匠心之旅·寻找出彩工程人”活动盛典在广州隆重开幕。来自工程机械后市场行业专家及领导，主机售后服务人员以及工程机械行业上下游经销商、代理商、机械城、机主、媒体等共计400余人齐聚一堂，共同见证一场含金量十足的饕餮盛宴和荣耀时刻。全方位解读行业新常态下的新变革与新思想 ，共议行业破局之道，点亮了新时代后市场发展变革之路。
【匠心之旅】石来德：变革转型提升经营管理能力 方为发展之道
变革之路踽踽独行，随着国内工程机械行业存量市场的到来，业内对工程机械后市场空前重视，维修、再制造、零部件产业的发展壮大已经刻不容缓。跟随时代与技术的脚步，利用互联网、智能技术、大数据技术持续赋能产业并升级，有效提升企业经营管理能力和运营效率，已经弓上之箭。如此作为工程机械后市场企业改如何开拓思维，优化运营环境?中国工程机械学会党委书记石来德先生带来重要致辞。
以下是石来德先生的致辞实录：
各位嘉宾、行业同仁、媒体朋友们：
大家上午好!
很高兴与大家共聚于广州，出席第二届《匠心之旅·寻找出彩工程人》盛典。随着国内工程机械行业存量市场的到来，业内对工程机械后市场空前重视。目前，中国工程机械现在的保有量达到接近800万台，有很多机械到了使用寿命期限，各种故障也会产生，从而促进维修、再制造、零部件产业的发展。
然而，随着经济的发展和科技的进步，今天的市场已经发生了翻天覆地的变化。特别是随着“互联网+”、供给侧改革、新旧动能转换以及“一带一路”等国家战略政策的逐步深入，给我们的企业带来巨大的机会和发展空间，同时要求我们企业必须不断变革转型，充分利用互联网、智能技术、大数据技术，持续升级，有效提升企业经营管理能力和运营效率，为市场的健康快速发展贡献力量。
随着经济环境、企业的运营环境包括人员结构环境的变化，作为工程机械后市场企业，传统运营观念已经严重制约了企业的发展，现实要求我们的企业从管理者开始，不断开拓思维，充分作到几个转变：首先，转变企业的管理模式，改变中小企业里传统普遍存在老板独大现象，用制度管理。第二，转变企业间的竞争观念，合作共赢，在这里我看到了由慧聪工程机械网发起的慧快修联盟，在这样联盟中，大家通过不断的交流、合作，相互之间优势互补，以前市场中遇到的一些疑难问题，现在通过联盟帮助或合作就能够解决了，对于联盟中每家成员来讲，长久看都是有利的。第三，资源使用观念的转变，互联网平台资源的使用，微信、QQ、快手等及时通讯工具的应用，大数据的应用，这些都会让企业降本增效。第四，企业的智能化，特别是我们的维修企业，智能装备和工具的应用，可能前期会有很大投入，但有从企业的长远发展来看，会有效提升企业效率，同时还能够降代人工成本。
今天，我们借《匠心之旅·寻找出彩工程人》盛典举办之机，进行深入学习和交流，全面解析和研究工程机械行业售后市场的现状及所面临的问题，找出有效解决办法，推动工程机械行业和售后市场的发展和进步。
最后祝本次大会取得圆满成功!
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