工业革命以来，标准化生产的浪潮使得许多传统工种消失，在老电影中常见的铅字排版员、接线员、描图员等工种的身影如今早已淡出人们的视野。取而代之的，是科技带动着各个行业发展更加迅速。从矿井到手术台，我们都能看到先进的机器辅助人类工作。那么，是否会有那么一天，机器接管所有工作，让所有人类都失业呢?
近年来，劳动者变得越来越多样化，他们本身掌握的能力和技术也各不相同。举例来说，一座工厂里，工人的体力、经验各不相同，所以无法以某一个人作为工作质量参照的标准。但如果让每个人都只做自己擅长的那部分工作，又无法获得个人技能上的突破。
随着机器技术与人工智能的发展，人与机器之间也出现了类似的问题。一方面机器促进了人工作业的协助和生产的自动化;但另一方面，如果机器对人的协助过多，人的能力就会逐渐退化。除了智力和体力的下降，人还会失去应对突发事件的能力，进而渐渐失去在工作中所体会到的成就感。可以预见的是，一旦过度依赖机器，人类就无法建立一个可持续发展的富裕社会。这也就是我们所说的“多样性壁垒”。
日立助你去除壁垒，做“多面能手”
日立提出“Multiverse Barrier Free(去除多样性壁垒)”这一概念，也就是让人们在不擅长的领域得到支援协助，又可以让他们自身的能力得以充分发挥，既保持了多样性又可以让他们作为独立个体充分发展个人的技能。
如何实现“Multiverse Barrier Free(去除多样性壁垒)”?日立的方案分为三个步骤：
▼第一步：测量(Measuring)
采用IoT技术，对生产线的各个过程状况进行监视，这样可以知道哪一个生产步骤比其他生产效率低，成了全体生产线的“瓶颈”。
▼第二步：融合(Harmonizing)
我们并不是要舍弃成为“瓶颈”的工序，而是要与之共存，自动计算出能按时交货的生产计划。在参考工人学习能力的基础上，避免发生中途滞留的情况，来更好配合其他工序的速度进行作业。
但是这样一来，其他工序原有的能力就无法得到充分的发挥，怎么办?
▼第三步：提升(Sustainable Growth)
提升(Sustainable Growth)，就是让需要技术熟练的工人与机器学习，让具备优秀技术的工人和掌握丰富知识的机器互相取长补短。比如说，面对工作速度快但是知识储备不足的工人，采取不会影响工作速度的方法，向他们传授工作内容和必要的工具。相反，面向有着丰富知识，但不擅长复杂手工业的工人，则帮助他们拿捏力度掌握时机。
身怀多重力量，与机器共同“进化”成长
面临未来的无限挑战与机遇，无论是个人还是企业，都应当避免单一发展引发的风险。选择性地进入新的事业领域，发展新的技能，实现技能与事业的战略多样化。
Multiverse Barrier Free
我们期待着这样的未来——随着机器顺应人类技术的不断进步，无论制造何种产品，不管由哪位工人进行作业，都能制作出高质量的产品。人类和机器在发挥着各自的多样性的同时，还能做到互相提高，共同成长，并在“各司其职”的同时共谋发展，再也不必担心机器会让人类失业～
未来，日立将继续携手各领域合作伙伴，推进开展多元化的研究合作。日立将加速推进社会创新事业，为社会的可持续发展贡献更多力量!
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