10月21日，国机集团召开“十四五”规划启动暨三季度经营运行分析会。集团党委书记、董事长张晓仑作启动讲话，党委副书记、董事宋欣，集团党委常委、副总经理、总会计师邬小蕙，党委常委、副总经理高建设，党委常委、副总经理丁宏祥出席会议。会议由高建设主持。
在讲话中，张晓仑全面传达了郝鹏主任在国资委“十四五”规划启动视频会议上的讲话精神，强调了“十四五”规划的重要意义，介绍了国资委将要建立的覆盖全国国资监管系统的三级国资规划体系，并传达了国资委对中央企业规划工作的有关要求。张晓仑表示，国机集团要认真学习贯彻郝鹏主任重要讲话精神，充分认识“十四五”规划对集团发展的重要意义，编制好“十四五”规划，既是中央和国资委对国机集团的要求，是集团国企担当的重要体现，也是国机集团自身高质量发展的内在需要。
张晓仑介绍了国机集团计划构建的“十四五”金字塔式三级规划体系，即国机集团总体战略规划，国机集团职能、业务及专项规划，集团各企业规划，并强调了三级规划体系的重要意义。
第一级规划是国机集团总体战略规划。在下一个五年，总体战略规划主要体现为《国机集团“十四五”战略发展规划》。这是集团的战略总纲，是指导集团发展的行动纲领，面向集团整体。
第二级规划是国机集团职能、业务及专项规划。职能战略规划是为贯彻、实施和支持集团总体战略规划而在特定职能管理领域制定的战略。业务板块战略规划是支撑集团总体战略实现的子战略。专项战略规划指在国家战略和集团总体战略框架下，围绕特定战略性主题而制定的战略，在专项领域对集团具有指导性意义。
第三级规划是集团各企业规划。按照集团统一部署，各下属企业结合自身情况编制“十四五”规划。
构建以国机集团“十四五”规划为统领的三级规划体系，是按照国资委规划工作要求，开展“十四五”规划工作的重要创新，对国机集团工作的全局具有重要意义。
一是有利于推动国家重大战略和区域发展战略的贯彻落实。
二是有利于各企业坚守主责主业，更好发挥核心优势。
三是有利于形成国机一盘棋的大格局，共同推动解决“卡脖子”难题。
张晓仑要求，
规划编制要以新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕制造强国战略和创新驱动战略，以高质量发展为统领，牢牢把握国有资本投资公司改革试点契机，认真抓好业务梳理，聚焦主责主业，加强内部协同，深化体制机制改革，有效防范化解重大风险等重点工作。
规划编制要坚持国机所长与国家所需相统一、坚持全面发展与重点突破相统一、坚持立足自身与对标先进相统一、坚持顶层设计和落地实施相统一，要牢固树立政治意识、创新意识、改革意识、全球化意识、风险意识。
“十四五”规划编制是一项重要工程，国机集团将成立由张晓仑任组长的规划编制工作领导小组，组建专项工作机构推动落实。张晓仑强调，集团上下应将这项工作摆上重要日程，由企业主要负责人亲自推动、精心组织、认真落实，抽调精干人员组成专项工作组，踏实研究重大问题，周密谋划发展布局，积极调配各项资源，确保高标准、高质量完成该项工作。
集团相关领导、总部各职能部门和事业部负责人在总部主会场参会，各二级企业主要负责人和相关部门负责人，重点三级企业主要负责人和相关部门负责人以视频会议形式参加会议，参会人数近千人。
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