18年前，这里只是一个荒僻的中国制造小厂；8年前，这里跃升为中国区总部；如今，亚洲总部从新加坡迁址到这里，成为仅次于瑞典总部的全球最大总部。今天上午，记者从“浦东新区推动总部经济高质量发展大会”上获悉，沃尔沃建筑设备投资公司（以下简称“沃尔沃公司”）亚洲总部正式落户上海浦东。这个全球第三大建筑设备制造企业，为什么将亚洲总部“乔迁”到上海？在“凤凰涅槃”的背后，有什么故事发生？为此，记者探访了新落户的沃尔沃公司亚洲总部。
总部大楼。宋宁华摄
01
万事俱备
“其实，在亚洲总部正式搬迁到上海前，已经运行了一段时间国际离岸业务，亚洲总部相关的筹备工作也万事俱备，就差正式挂牌的东风了。”沃尔沃建筑设备中国执行董事詹旭告诉记者。
记者看到，为了迎接亚洲区总部的到来，在浦东金京路的办公大楼，预留了一整个楼面、可以容纳上百人办公。在会议室里，记者看到，摆放着一个国际先进的高清双屏、声音跟踪视频会议专用屏，“这是为了方便亚洲总部开展国际会议、共享服务。”未来，这里作为中国和亚洲区“双总部”，将大展拳脚、开展包括资金结算、贸易、研发等业务。
2002年3月，沃尔沃建筑设备投资（中国）有限公司在上海成立，当时只有几十名工人，全年只有15台机器、1500万人民币的销售额。但如今，公司已经有六、七百人，年营业额达到近45亿。
02
拿到“好人卡”
说到将亚洲总部迁到上海来的原因，詹旭表示，这并不只是瑞典总部拍板的决策，而是随着中国市场、投资环境、制度创新等变化，水到渠成的结果。
沃尔沃的中国制造工厂。
要成为亚洲总部，首要的条件是实现离岸贸易。作为一家跨国企业，沃尔沃中国总部专门从事国际贸易等业务，在亚洲最大的生产基地则在韩国。随着中国企业在“一带一路”沿线的产业布局持续加速，跨境贸易需求日益增长。由于我国海关监管制度的限制，中国总部过去无法开展离岸贸易，只好将订单“拱手”送出，依靠位于新加坡的亚洲总部完成。
转机从上海自贸区成立开始，扩区后金桥被纳入了上海自贸区的范围，享受到自贸区制度创新的福利。过去，海关看不到货物，不能提供相关进出境单据；银行方面担心没有按章审验存在不合规风险，造成企业无法在国内开展资金结算。如何证明企业是“好人”，而且在依法依规“做正当的买卖”，成为离岸贸易最大的“梗”。
2018年7月，金桥管委会搭建平台，与海关、银行、国家外汇管理局上海市分局等部门沟通，通过开发建设金桥综合信息平台，将企业的经营状况等数据信息导入平台，让监管部门可以通过企业的“平时表现”判别其信用等。市商务委还开出了“白名单”，为有良好进出口资质、诚信的企业开出“好人卡”。
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如有神助
拿到“好人卡”，企业开展离岸贸易“如有神助”。同时，企业的交易行为由真实的数据、信息等支撑，证明自己在“做好事”。同年10月初，兴业银行上海分行为沃尔沃中国总部办理了一笔跨境履约保函业务，为企业提供一揽子金融服务。11月初，这单跨境结算业务的首付款收付汇流程全部完成，标志试点项目取得成功。
“截止目前，公司的离岸业务已完成44单，运往‘一带一路’沿线17个国家和地区，并带动整体进出口结算数十亿元人民币。和两年前相比，企业营业额和税收实现双翻番。”尽管中国在跨境交易方面和新加坡仍有些许差距，但巨大的市场、美好的前景，加上自贸区的制度创新红利，沃尔沃公司亚洲总部决定落户浦东，并谋划更大发展。
詹旭表示，这次疫情中，公司业务不但没有受影响，而且订单多得“飞”起来；除了两台演示车，其他产品全部卖空，正在加大马力制造中。“这里成为亚洲总部后，背靠中国的大市场，受益于国家‘一带一路’发展战略，距离全球产业链越来越近，未来的发展空间也将越来越大。预计3年后，可以实现营业额再度翻番。”
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