5月12日上午，中国铁建在京召开中国铁建企业文化与品牌提升工作启动大会。中国铁建党委副书记、执行董事陈大洋出席会议并讲话。
陈大洋在讲话中指出，文化与品牌如同一枚硬币的两面，文化是企业核心价值的内化，品牌是企业核心价值的外显，两者对打造“品质铁建”和建设具有全球竞争力的世界一流企业发挥着至关重要的作用。在公司酝酿“十四五”乃至更长远规划之际，启动这项工作，正当其时、意义重大、影响深远。
陈大洋强调，开展企业文化与品牌提升工作，是打造“品质铁建”的内在要求，是适应时代发展的外在诉求，是践行央企责任的迫切需求。要在继承铁道兵优秀文化的基础上不断创新、与时俱进，打造“继承传统、引领未来”的企业文化；要突出传播性与实用性，打造“求真务实、注重实效”的企业文化；要立足现在、着眼长远，从更加全面的视角、更加长远的时段来统筹规划品牌建设，打造“放眼长远、统筹兼顾”的企业品牌。
陈大洋要求，全系统各级领导和广大员工要以为中国铁建夯筑百年基石的决心开展这项工作，以共商共识、献言献计的方式广泛参与这项工作。要始终坚持走群众路线，问政于民、问需于民、问计于民，汲取广大员工的智慧。开展企业文化与品牌提升工作的过程，也是摸清企业实际的过程、普及文化知识的过程和自我反思的过程，要敢于正视不足，客观、真实地反映企业文化现状，多提建设性意见，深刻反思各单位在文化方面存在的问题，边发现，边整改，以虚怀若谷、闻过则喜的态度做出转变。企业文化与品牌提升工作是一项系统性、全局性、根本性的工作，需要方方面面的积极参与、支持配合。总部企业文化部要牵好头，统筹安排、详尽规划，确保项目高质高效推进，保质保量完成。总部其他职能部门要积极参与，献言献策，主动作为。所属各单位要广泛发动，全力支持配合。
据悉，企业文化与品牌提升工作主要分调研激发、纲领共识、落地共享三个阶段。调研激发阶段将以访谈调研、问卷调研、互动研讨等多种方式，对中国铁建的文化和品牌现状进行全方位扫描，锁定文化和品牌的关键问题，定位文化和品牌的价值导向。纲领共识阶段将通过各种方式凝聚企业共识，确立文化主题和品牌定位，打造个性鲜明、传承创新、前瞻引领的中国铁建新文化和新品牌，全面构建起文化品牌的理念体系和管理体系。落地共享阶段将发布企业文化和品牌建设成果，展现出中国铁建的新文化、新品牌、新形象，并举办新文化品牌理念的宣讲培训，使全体员工共享文化与品牌建设成果。
总部部门以上领导、各部门负责人，各区域总部，各二、三级单位和部分指挥部、项目部相关领导和员工共4500余人在主会场和755个分会场参加会议。
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