近日，在中国一拖中小拖公司新产品试制车间里看到，该公司正在紧张评审50马力以下部分已完成国四切换的新产品。当前中国一拖中小拖公司不断加快国四机型的开发工作，截至目前已完成SK50、ME40-50、MF70、MF80、MY1004 等多个机型装配不同柴油机的国四方案设计，并按计划推进各系列的试验及市场验证工作。
“今年上半年中小拖公司整机销售较去年同期增长41%，经营业绩创新高，为全年指标的完成奠定了较好的基础。”中小拖公司党委书记、总经理杨昆说，在完成当期生产经营指标的同时，中小拖公司正逐渐将工作重心由国三向国四切换转换，做到早入局、早布局，主动应对。
品质提升 全面升级
国四切换对生产组织和产品品质都有更高的要求。当前，中国一拖中小拖公司正加速对主生产线、加工设备、在线检测、物流配送等环节进行全面升级改造。改造后，东方红中轮拖的品质将更加稳定，这是提升用户体验感、让产品时刻处于市场竞争“第一位势”的关键。
国四切换后相关的售后服务也必须及时到位。为此，中小拖公司已经出台了国四产品上市前的市场服务预案，全面做好生产人员、技术人员、服务人员的培训。
着眼明天 更要做好现在
记者看到，中小轮拖公司试验台上的拖拉机不停地运转着，跑道上的拖拉机一圈圈的进行验证，停放区里，检查人员仔细地进行拖拉机入库前的最后检查。
为了切实保证生产进度和质量管控，中小拖公司从源头到市场、从人员到设备，全面加强过程管控。加强供应商管控，对于因环保等问题影响供货的供应商，及时发现、沟通协调，保证该类零件“不掉链子”；及时查缺补漏，确保不因物流配送、异常停线等打乱生产节拍。
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