如何加强思想政治工作，提升员工幸福感？这是摆在基层党群干部面前的一道必答题。思想政治工作做得如何，体现在公司的各个方面，其中一个重要方面就体现在员工的归属感、幸福感。基层党群干部要充分发挥引领、协调作用，积极开展思想政治工作，为员工解疑释惑，营造融洽祥和的良好氛围，提升员工幸福感。
对于如何抓好员工思想政治工作，提升员工幸福感，个人认为应该从以下三个方面着手。
首先，要充分发挥好基层党工团组织作用，安排专人对员工思想进行深入沟通、交流，掌握其内心想法。了解员工真实想法后，党群干部要积极发挥引导作用，彻底解决员工思想上的后顾之忧。例如，针对员工食堂改善问题，汉寿党支部每月不定期组织召开员工座谈会，员工对食堂就餐问题提的意见较多。汉寿党支部、分工会收集员工提出的各类意见，针对南北口味差异较大、众口难调的现状，与食堂专项工作对接，推进食堂改善。汉寿园区食堂开设自助餐，每餐有24种菜品，员工可以根据自己的口味，挑选自己喜欢的食物。让员工吃得满意，大大提升了员工的幸福感。对于员工反映的衣食住行、薪酬福利等方面的意见，基层党工团组织都要做好沟通工作，联合行政处理好员工诉求，为公司发展凝心聚力，提升员工幸福感。
其次，围绕增信心、保稳定、促和谐，开展丰富多彩、喜闻乐见的群众性文体活动，引导员工积极参与进来，营造团结鼓劲、积极进取、昂扬向上的氛围。汉寿园区各分工会小组不定期组织篮球比赛、羽毛球比赛、钓鱼活动、内务卫生大评比等，丰富了员工业余生活，有力提升员工归属感、幸福感，让员工充分感受到来自五湖四海的中联人都是一家人。
再次，要善于发现、捕捉员工身上的闪光点，积极引导其发挥特长，激发进取之心，为公司发展作贡献。车间员工小吴就是一个典型的例子。小吴加入公司时间不长，性格内向，平时不爱说话，休息时间也是独自玩耍。我们并没有对其进行批评，而是通过平时工作进行观察，与其交流谈心，发现他在焊接方面有特长，便调整他担任车间焊工培训师。在这之后，他圆满完成各项培训任务，特别是在新产品的试制中，对焊接质量要求较高，小吴充分发挥自己的焊接特长，受到了大家的一致好评。在平时生产过程当中，也未出现过质量问题。为此，车间专门设置了“质量问题零流出”工位，对小吴进行肯定和鼓励，使其在公司工作的幸福感提升。从小吴的例子可以看出，针对每一位个性化员工开展有针对性的思想政治工作，帮助其发展和成长，是提升员工幸福感的一个重要方面。
只有清楚了解员工的思想动态，才能有针对性地解决其内心诉求，为员工解困，提升员工幸福感，激发员工潜能，为公司高质量发展提供不竭动能。
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