供应链研讨会
为响应王民书记“提升主机竞争力”的号召,“为世界贡献一个源自中国的核心零部件品牌”,心向一点,力聚一处,徐工液压事业部于2022年1月7日组织召开2021-2022 “协同创新 共谋发展”供应链研讨会。
大会议程会议在徐工液压事业部党委副书记、纪委书记、工会主席季东胜的开场致辞中正式拉开帷幕。
事业部副总经理陈继明系统总结了徐工液压事业部2021年供应链运营情况,围绕“效益效率”向与会供应商分享了公司的做法和成功经验,同时提出了2022年的供应链管理工作思路,对2022年采购目标及供应链管理要求做详细部署。
事业部副总经理刘庆教对2021年供应商质量业绩、存在的质量问题详细解读,指出每个分子模块关注问题清单,提出2022年质量管理思路。
事业部副总经理、阿马凯公司总经理景军清对现有市场环境进行分析,对2021年徐工液压与供应商联合“协同创新”进行回顾,对2022年如何协同创新,如何快速适应市场提出总体工作思路。
本次大会对2021年度表现优异的供应商予以表彰,从协同创新、产品质量、快速响应、成本优化、战略合作等方面评出27家获奖供应商。高效的产品交付,是他们的行动指南;过硬的品质保障,是他们的特色标签;超值的业务合作,是他们的经营准则;他们沉着应对市场竞争环境、积极配合徐工经营战略,他们综合业绩走在了同行的前列,赢得了徐工的信赖,这就是获得高效协同奖的供应商伙伴。
一件件产品在他们手里都变成了精品,他们视质量如生命,视品质为尊严,为巩固徐工液压的品牌形象贡献了巨大力量。登山不以艰险而止,则必臻乎峻岭。追求品质永无止境,在“技术领先、用不毁”做成工艺品的道路上,感谢有这群强大的后盾支撑!
高山仰止,日升月恒。面对客户的供货难题,他们后来居上、异军突起,打破传统工艺、优化布局调整;他们用先进的设备、完善的过程管理及检测,为机加工件提供长期有力支撑;他们勇攀“三高一大”液压高峰,统筹上下游工序资源全面保供,持续优化加工成本,及时响应客户的质量要求和成本要求、不断提升自我。从细节处精益求精,让中国核心零部件更有国际范儿
青山座座皆巍峨,壮心上下勇求索。秉持“诚信、公平、共赢”的理念,以质量求生存,以信誉求发展。健全的质量控制体系、专业的分析保障团队、及时的改进提升能力,坚决打赢产品质量保卫战。心中有责任,手中出精品,他们就是获得优秀供应商奖项的同盟军伙伴们。
用忠诚赢得信任,用持续解决问题的态度换取恒久的合作。他们与徐工的每一次携手,都是通过不懈的努力和认真的探索。在徐工液压的发展史里,每一步都有他们书写的光辉历程,遍布全球的每一台产品,也同样宣示着他们的骄人业绩,他们就是徐工液压的战略合作伙伴。供应商代表发言
四位供应商代表分别围绕产品成本控制、按期交付、质量保证、技术攻关等方面进行经验交流分享,彰显了优秀供方的品质和担当,为打造一流“同盟军”队伍贡献智慧。
总经理致辞会议最后,事业部党委书记、总经理陈登民做总结讲话。他指出,2022年产品质量是重中之重,优化成本并非牺牲质量,而是找到合适的工艺方法。目标牵引,有追求;措施落地,狠下心;队伍建设,敢投入;竞争能力,显优势。陈总表示,徐工液压真诚的希望与广大供应商朋友"共谋发展",做到“技术领先,用不毁”,让世界因装配徐工液压产品而购买徐工主机!
会议结束后,事业部员工上台表演了精心准备的歌舞及戏曲节目,现场观众纷纷为演员们的精彩表演鼓掌喝彩,将现场气氛推向新的高潮。
在一片欢声笑语背后是全体工作人员的默默付出,随着大会的圆满落幕,事业部全员以及在场所有同盟军朋友们,都坚定地相信:2022年我们必将携手奔赴更美好的明天!
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