“品牌文化驱动营”旨在通过实施“五共”行动，将企业愿景、使命、价值观分解至全价值链，共创标准化、数字化、可衡量、可评估的全员素质模型，保障实现“一流素质驱动一流人效，一流人效驱动一流目标。”
构建全价值链“铲”业生态
2022年，面对疫情的严峻考验和市场的激烈竞争，徐工装载机械全球产业链在产业布局、经营模式、管理机制等方面不断变革突破，1-4月份产品占有率达21%，同比增长3.8%，海外营收占主营收入比重达46%，首次超越国内主要竞争对手，跃居行业第一阵营。
锚定“数字化、绿色化、国际化”发展方向，徐工装载机械构建起全价值链共生共荣共享的“铲”业生态圈。以“绿色化”品牌标签为引领，拉动供应商从设计到制造全流程轻量化、绿色化的转型升级；围绕“文化认同、战略协同、专业专注、风险控制、能力突出”五大方向，推动经销商能力和价值提升。
打造更具魅力价值品牌
以全球市场用户需求为导向，以品牌文化为纽带，国内组建“朱雀军团”，国外组建“蛟龙战队”，深挖客户需求，以登顶精神为驱动，助推徐工装载机械全球一流品牌建设。
在全球市场，徐工装载机械创建一个个独具品牌标签的品牌活动，如争霸赛、侠客行、青山行等，联动全球经销商向全球客户展示徐工技术创新魅力、独特品牌魅力。
“徐工机械副总裁、铲运事业部党委书记、总经理王庆祝表示，这个活动很有意义，要突出“技术创新”这个核心，联合经销商、供应商同盟军，将创新成果更多体现在产品与服务上，体现在全球市场开拓上，让客户感知徐工、信任徐工、爱上徐工。
“徐工是一个丰满光彩，有魅力、有吸引力、有家国情怀的一个企业。”徐工有限、徐工机械董事长、党委书记王民表示，“徐工将携手供应商、配套商等中小企业共同打造一支有共同价值观、共进退的‘钢铁同盟军’。”
热门推荐