当前市场开发项目高度集中，外部宏观形势为市场开发带来了机遇，6-8月份预计多个项目投标，时间紧、任务重、考验多、难度大，集团公司打赢市场开发“翻身仗”是一场大仗、硬仗。
铁路保开工项目全面提速，已批复可研的雄商、雄忻、沪渝蓉上海至合肥、津潍、哈铁5个项目6月至8月陆续批复初步设计，7月至9月陆续批复施工图，三、四季度必须实现开工目标。国铁集团发改部、鉴定中心、工管中心等紧急部署，陆续下达刚性时间要求，生产组织和资源配置面临巨大挑战。
会议强调，各单位要深入传达学习国铁集团电视电话会议精神，清醒认识集团公司发展面临的形势要求，把握当前一大批项目将全面提速的大好机遇，迅速行动全力推进市场开发，扎实做好重点投标项目商务及技术工作。
会议要求，各单位要思想上重视、行动上迅速、管理模式上创新、考核机制上配套，组织一切可以动用的力量，确保关键资源到位、管理措施到位、各方保障到位。压实各级管理主责，强化项目协调联动，盯控关键节点，加大奖惩力度，高质量完成投标和勘察设计任务，落实好党组部署的“四保”目标任务。
机遇来临，大战将至，任务集中，压力巨大，集团公司各级人员要抖擞精神，各单位要迅速动员，坚决贯彻国铁集团部署要求，严格执行集团公司各项工作安排，坚定信心，压实责任，强化组织，出实招用新招，打硬仗、打胜仗！（完）
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