中科云谷“智慧商砼平台”获评工信部
建材工业智能制造数字转型典型案例
▲工信部官网通知
目前，国内混凝土企业虽然已有了一些搅拌站信息管理系统，但主要功能集中在信息录入、提取、汇总，普遍只能对销售、生产、技术、物资等进行简单的辅助工作，无法在日益激烈的竞争中大幅提升企业的市场竞争力。
中科云谷“智慧商砼”系统将先进传感检测技术、智能控制技术、现场总线技术、信息技术和网络通讯等技术深入集成应用，实现物理搅拌站及生产过程数字化、网络化、智能化(工业信息化)。同时，构建企业横向集成、纵向贯通的企业资源管理系统(ERP)、安全生产监控管控系统、经营辅助决策等管理信息化系统，并实现工业信息化与管理信息化的融合，最终实现安全可靠、经济环保、敏捷协同、适应市场竞争环境的智能搅拌站。
以智能搅拌站为基础，基于互联网、物联网、大数据等技术的集成应用，形成具有统一管控、资源共享、远程服务、统筹经营、智能决策为特征的集团级智能搅拌站群。
“产品创新”
创新一
通过对接地磅传感器，简化操作的同时也控制人为因素对系统输入输出影响;通过对接控制系统消耗数据以及采集地磅称重订单，动态计算各个粉料仓的料位，以图表的形式直观展示，让材料管理员能够第一时间增补材料;系统新增原材料销售模块，通过科学的库存销售管理模式，将预拌和搅拌站的机制砂生产线消耗数据以及销售订单数据结合，提供丰富报表供管理员参考。
创新二
通过设立站用APP端来控制工地计划报单，适用于销售员与客户自行报单，搅拌站审核，避免了因传递偏差造成的责任定位不清问题;通过合同管控模块录入阶梯价格，以及参数控制来自动生产结算报表，降低了客户人力成本，提升了结算单的效率;通过系统提供自动短信功能选择，提供可以将结算数据以短信的形式发送到客户手机上，自动提前进行结算沟通，后期将通过建设单位端APP进行订单确认。
创新三
通过数据交互，将职责划分清晰，减轻了生产操作手压力，让他们更加专注生产，有利于把控搅拌质量;通过可视化人性化的生产调度控制界面，调度能够随时看到车辆排队情况、生产情况、任务情况，更加有利于调度全盘指挥，间接提升公司的生产效率。
创新四
通过预录入理论配比，自动下发按仓位生成施工配比，避免了因手动计算引起的失误，更在核心材料及偏差范围内进行系统约束，对新手实验员配比控制更加精准;通过审核机制，将责任定位清晰，审核通过直接上传到搅拌楼，信息进行无缝传递，操作手专心生产，更好的控制产品质量。
创新五
财务管控模块，在系统启用之时就将繁杂的财务各项单价、数量、费用、税率、付款都分散在销售、生产、财务等各个环节，数据环环紧扣，保证了数据的可追溯性，同时也减轻了财务的工作压力;另一方面通过对接市面主流的NC、金蝶等专业的财务软件，一键式的数据传递，简化了录入操作。总的来说，减轻了企业的财务工作成本和可追溯成本，更有利于企业的信息化发展。
“产品价值”
与客户一同搭建云端商砼集团化解决方案，通过对其公司内部的流程化管控实现了：对原材料的精细化管控、业务人员的移动化办公、生产环节的自动化操作、智能化控制、实验室的流程化管控、业务与财务的业财融合，使管理的各个环节流程化信息化，在降低了企业人力成本的同时，在区域中有很好的示范与推广作用。
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