2022年，是沃尔沃集团在华的第三十年
在“我陪大沃走过而立”栏目
见证并陪伴沃尔沃集团
走过这一重要时刻的沃家嘉宾们
将共话“而立”故事
畅谈沃家职涯心路
对话嘉宾
马茨·薛德伯格 Mats Skoeldberg (瑞典)
沃尔沃建筑设备中国区技术负责人
沃尔沃建筑设备技术中国总裁
1990年4月，Mats加入了沃尔沃集团。出于对产品研发的兴趣，Mats来到沃尔沃建筑设备，成为了一名液压测试实验室机械师。三十二年里，Mats的职业生涯与“沃尔沃建筑设备”和 “产品研发”两个词密不可分，这也正是他数十年如一日的热爱所在。Mats从瑞典来到中国，负责建立了沃尔沃建筑设备济南研发中心。在这片沃土度过了近十年的时光的Mats，依然对这里的工作满怀期待，也对沃尔沃集团、济南研发中心的未来充满信心。
今年，沃尔沃集团中国正值三十周年的纪念时刻。我们邀请Mats做客栏目，分享他“陪大沃走过而立”的珍贵回忆。
从一名技术人员起步，Mats对于沃尔沃建筑设备的生产线制造流程如数家珍。“在车间与液压实验室装配线的工作，为我的职业生涯带来很大的帮助。因为我既能学习到技术层面的原理，又能实际地看到产品是如何生产制造出来的。从未在学校学习过液压相关的知识的我，能够在工作的同时得到成长和学习，真是一次很棒的机会。”
从一名机械师开始，到成长为设计与测试工程师，再到经理、总监，成为液压领域一整个团队的负责人……Mats在这里经历了研发之路上绝大多数的职业角色。
马茨·薛德伯格 (Mats Skoeldberg)
2012年，Mats来到中国，负责建立沃尔沃建筑设备济南研发中心，在中国这片新兴市场上助力沃尔沃集团产品的研发，促进与本土合资伙伴的合作。
“中国快速发展的环境，和这背后中国人的精神吸引了我。”Mats回顾起自己在中国这十年的旅程，“我特别喜欢中国人向前看的精神。事物在快速迭代，而人们一直在以直面挑战、积极创新的心态面对它们。我很欣赏这样的思维，这也反映了背后的中国文化和精神。”
对Mats来说，来到中国，建立济南研发中心，是一次极为难得的机会。从零开始，Mats见证着一个个来自不同领域的人才的加入，一支年轻的队伍逐渐成型，与本土的技术和市场需求一道，在中国的基础设施领域扎根、成长。
“我看到了人们不同的行事方法，理解了人们不同的思维模式。而最美妙的，就是看到不同的人相聚在一起，为合作注入不同的思考，用多样的方式把事情做得越来越好。”
济南研发中心奠基
十年来，Mats带领沃尔沃建筑设备济南研发中心从本土业务入手，不断打造新的产品与解决方案，为沃尔沃建筑设备中国注入源源不断的创新动力。
七十二——这是Mats在沃尔沃集团三十二年来参与或领导研发的产品数量。但说到这份成果，Mats第一时间想到的，是产品背后的人们。
在Mats的讲述中，沃尔沃集团的每一位同事和伙伴互相信任，互为导师，彼此之间共享着不同领域、不同项目中的知识与经验。“这正是我们许多优势背后的原因。”
Mats格外欣赏在济南研发中心感受到的沃尔沃文化。他认为，济南研发中心的员工之间家人一样的氛围，为未来的成功打造了良好的基础。
“这成百上千个我共事过的人们，是我的故事中最精彩的一部分。”这是Mats的心声。
Q：在沃尔沃建筑设备，您看到了中国市场经历着怎样的变迁？
Mats：我见证了中国市场的巨大变化。我们的业务从以装载机为主，发展到了以挖掘机为中心。这里的技术也在快速迭代升级。在2012年来到中国的时候，多数技术仍需要从海外引入。而到了现在，中国已经在数字化、电动化等很多领域引领技术，这非常了不起。另一方面，中国的市场，包括建筑设备市场，竞争非常激烈。这里是全球最大的市场，有着许许多多的企业。要在中国市场保持竞争力，需要许多努力。与一些其它国家和地区的市场不同，这里的市场波动相对较大，产品迭代的需求也有着独特之处。展望未来，如果一家企业要在全球的建筑设备领域具备一席之地，就一定要发力中国市场。我认为，如果你能在中国取得成功，就也能同样在许多其它市场保持领先。
Q：未来，在交通运输和基础设施领域，沃尔沃集团的产品与解决方案会有哪些令人期待的新布局？
Mats：我坚信，面向低碳、环境友好型社会的转型，还将不断加速，而中国和欧洲将是转型进程的引领者。而沃尔沃集团在中国的战略，正与这样的转型步调一致。在这样的步调下，在中国的电气化转型，以及面向氢能源等其它新能源的转型，将会越来越快。同时，中国也正在以先进的数字化解决方案和思维，领跑着全球的数字化、互联化转型进程。在这样的背景下，我们的商业模式也将快速转型。从过去到现在，产品发展一直是我们的重中之重。在未来，发展也将更加重要，并还将持续加速。直面挑战，积极转型，对我们来说也是非常重要的机遇。对此，我感到非常振奋，更对我们的未来充满期待！三十而沃，续铸繁荣！
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