2月9日，徐工基础召开2023年经济工作会议、职工（工会会员）代表大会，170多名奋战在营销、服务、技术、生产、管理等各条战线上的干部、骨干齐聚一堂，统一思想、明确目标，凝心聚力、创新突破！
会议在庄严雄壮的《国歌》声中拉开帷幕
徐工基础党委副书记、纪委书记、工会主席刘佳佳传达徐工集团、徐工机械2023年度经济工作会议精神。
徐工基础副总经理张忠海传达徐工技术体系变革动员会会议精神。
徐工基础副总经理张世伟作《2023年预算编制说明》。
徐工基础总经理、党委书记孙小军分别与事业部经营班子成员和各部门负责人签订2023年经营、质量、安全目标责任状。
来自事业部各条战线上的代表就完成今年新目标、新任务做了表态发言，扛起使命担当，迎难而上，扎实、踏实落地各项工作，确保高质量达成目标。
事业部总经理、党委书记孙小军作题为《强提质量 稳住大盘 新作为开创新局面 苦练内功 加快北上 新基地重塑新基础》的重要讲话，回顾了事业部2022年的工作、分析了存在的不足，对2023年的发展目标及下一阶段工作进行部署。
孙总指出：
聚焦强提质量、稳住大盘、苦练内功、加快北上四个方面布局谋划全年工作，抓实两个“一号”工程、打好一场海外大战。向三个提升要质量，高效益提升两项资金周转效率；向三个市场要增量，高质量坚守行业和徐工内的位置，新作为开创新局面；向三个体系要效益，高效率并入高质量发展的快车道；向三个创新要发展，营造全员提升的可持续生态环境，在新基地重塑大家的新基础。
孙总强调指出：
要用心用情用劲，锻造钢铁般的职工队伍。要营造风清气正的生态环境。要有正确的价值观，不做是非事，不做是非人，从是非中走出来。要建立强烈的规则意识和底线原则，坚决按照制度流程做事。要有铁的纪律。丑话说在前，规矩挺在前，功过不相抵，对事不对人。要提升全员算账、控成本的意识和能力，将经营活动转化成财务收益，坚持做长期主义者。
要抓好干部作风建设。锚定目标不动摇，领导干部要成为急先锋。管理者要有强烈的规则意识和规矩意识，带头遵规守矩，要有一身浩然正气，清清爽爽、秉节持重。要为组织造一个良好的生态，保证组织的正常成长、良性循环，持续地促进组织的茁壮成长。
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