2023年3月25日下午，搅拌车事业部在研发楼311会议室隆重举行了2023年TPM活动启动暨第一届TPM竞赛表彰会。本次会议的参与人员包括二级机构及以上负责人、制造部各科室主任、调度、班长，供应链管理部仓储配送室主任、调度、班长，TPM竞赛参赛队员以及裁判，共计90余人参加。
△“TPM活动启动暨第一届TPM竞赛表彰会”
2023年TPM推行方案宣讲
会议由制造部蔡长春经理为大家宣讲了2023年TPM推行方案，通过2023年的故障统计数据阐述了推行TPM的必要性和迫切性。推行方案以“设备开动率最大化”为目标，全面导入“我的设备我管理”理念，通过“健标准、强氛围、抓过程、快改进”等关键举措，有效落地全员参与、全系统预防，不断提升设备开动率、降低生产成本。同时，蔡长春经理还对第一届TPM竞赛做了总结汇报，竞赛查找了290项设备维保异常，现场当即整改237项异常有效的改善设备现场状态，同时通过现场裁判指导增强了员工异常识别和整改能力，较好地实现了以赛助学，以学助干的目标。
△制造部经理蔡长春
第一届TPM竞赛表彰
在表彰环节搅拌车事业部领导向第一届TPM竞赛优胜者颁发了一等奖、二等奖、三等奖等奖项，其中一等奖得主为结构一车间朝阳队，二等奖得主为结构二车间亮剑队和先锋二队，三等奖得主为结构一车间逆天队、仓储配送室神盾队、装调车间超越队、涂装车间探索队。
责任书签订
为压实TPM管理责任，确保TPM计划执行落地，制造部蔡长春经理和供应链管理部徐锋经理分别与各车间主任签订了《TPM推行责任书》，各位主任代表本车间TPM推行小组承诺全力支持TPM管理项目推行工作，全力完成2023年度设备管理各项指标，切实履行“我的设备我维护，我的设备我保养”。
领导寄语
搅拌车事业部副总经理欧阳广见总进行工作部署时强调了设备维保的重要性，设备高效运行是提高事业部竞争力的基础。要求全员能够保持TPM竞赛状态，将竞赛中的拼劲和TPM知识点积极带到工作中，鼓励员工互相学习、提高个人维保技能水平，不断为提升设备开动率、降低生产成本舔砖加瓦，为搅拌车事业部的发展贡献力量。
△搅拌车事业部副总经理欧阳广见
此次活动不仅为大家普及了TPM管理的理念和方法，还展现了搅拌车事业部人员的团结协作和对设备管理的重视。相信在大家的共同努力下，搅拌车事业部一定能够成为行业的领导者，为智能园区的建设作出更大的贡献。
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