2023年，公司紧密围绕企业战略发展目标，聚焦重点工作，坚持把人才作为支撑发展的第一资源，不断优化人才引进机制，加大人才培养力度，筑牢高质量发展“人才链”，为公司高质量发展提供了强劲的人才支撑和智力保障。
坚持“聚天下英才而引之”
2023年，公司围绕发展实际，坚持事业有所需、引才有所应，建立了社会招聘、校园招聘等“多位一体”的人才引进体系，通过完善人才工作环境、创新人才引进方式、丰富人才交流活动等系列举措，厚植人才“沃土”，量身打造人才引进清单，聚焦市场开拓、产业转型升级、技术研发创新及实际用人需求，靶向引进能够突破关键技术、支撑产业发展的急需紧缺人才。
坚持“得天下英才而育之”
公司制定下发了《山西省工程机械有限公司职工教育培训管理办法》《关于印发公司2023年教育培训计划的通知》，将集中轮训、专题培训与经常性教育结合起来，联合培训主体部门编制培训教材、制作宣讲视频，不断创新培训形式，有计划的推动创建学习型组织的进程，强化企业职工教育培训，提高职工队伍整体素质，促进职工教育培训管理科学化、规范化、程序化。2023年，公司组织各类培训40余次，培训人数达2000余人。
坚持“引天下英才而留之”
公司坚持人岗相适，制定公司后备人才队伍建设实施细则，建立健全有效的人才培养和选用机制，及时将优秀人才纳入后备干部队伍，安排到重要岗位历练，增强实战经验。通过办好座谈会、走访慰问、面对面主题团日暨“师带徒”签约等活动，千方百计帮助青年人才解决好工作生活中的实际困难，大力选树宣传先进典型，建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，增强人才成就感、归属感和获得感。
济济多士，乃成大业;人才蔚起，事业方兴。公司将以更大的定力、更实的举措，在人才“引育用留”下真功、使真劲、出真招、用真情，广聚天下英才，让人才成长与高质量发展实现同频共振，为推动公司高质量发展提供源源不断的人才“活水”。
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