4月1日，铁建重工在长沙总部召开2024年二季度行政工作例会。铁建重工党委书记、董事长赵晖出席会议并讲话，党委副书记、总经理童普江主持会议。
会议传达学习中国铁建2024年经营工作会暨投资与房地产业务专题会精神，听取2024年一季度市场经营、经济运行、深化改革、价值创造、督查督办、重点事项、生产制造、服务管理等方面的工作汇报，并就重要工作、重点问题、重大事项提出意见建议，进一步坚定信心、统一思想、压实责任、整改提升。
赵晖强调，面临当前改革发展任务和市场竞争压力，必须聚焦发展过程中的新情况、新问题、新挑战，坚持高质量发展战略决心，提振高质量发展战略信心，落实高质量发展创新举措。一是加快推进改革深化提升行动和三项制度改革，对标对表国务院国资委、中国铁建最新工作要求，严格干部考核，激发干部干事创业内生动力。二是持续推进精细化管理，树牢“过紧日子”思想，科学分解“一利五率”指标体系，一体推动降本增效、提质增效。三是充分发挥考核“指挥棒”作用，根据政策导向和市场风向健全完善多维度考核机制，实行“一户一策”“一人一表”。四是坚持把科技创新作为培育新质生产力的核心要义，推动科研立项“宽进严出”，进一步提高科技成果转化率。五是科学把握主次矛盾和矛盾的主次方面，善于在复杂事物中抓关键抓重点，坚持“海外优先、质量优先、大项目优先”原则，树牢底线思维。六是统筹解决服务管理系统性难题，以问题为导向压实服务主体责任，优化服务管理体系，打造高质量技术服务队伍。七是抢抓海外市场窗口期，完善海外制度体系，对标学习一流企业，制定全系列产品推广计划和措施，全面增强企业海外市场竞争力。
童普江指出，2024年以来，铁建重工深入贯彻落实党中央、国务院国资委决策部署和中国铁建工作要求，聚焦高质量发展任务目标，推深做实相关工作，主要经济指标实现同比增长。必须进一步树牢大局观念、坚持问题导向、发扬实干精神，推动2024年全年经营经济指标实现更大幅度增长。
会议以“现场+视频+腾讯会议”形式召开，铁建重工在家领导班子成员，相关单位和部门负责人参加会议。
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