1~6月份，徐工集团完成销售收入25亿元，继续保持全国同行业第一。同比增长24%，实现利润5911万元，增长57.6%，利税总额1.55亿元，增长15.7%，全国实现了“双过半”。
今年是“十五”的开局之年，也是徐工集团向建设百亿元大集团目标进军的第一年。徐工提出了今年营业收入达到60亿元，工业销售收入50亿元，实现利税2亿元的资产经营目标。围绕这一目标，全公司上下团结一心，围绕市场，抢抓机遇，深化改革，创新机制，以思想大解放推进徐工集团的大发展。
公司全面深化预算计划管理，加快业务流程重组，加快企业对市场的反应速度，使企业组织机构精干、高效、有更强的适应性。加大人力资源的管理力度，加快“三定”和用工制度改革，许多单位实行了全员竞聘、竞争上岗、末位淘汰制等人事制度，转变了员工的思想观念，提高了劳动生产率。
公司把经营、改制作为2001年全年工作重点，部分或整体资产出售、组建职工持股会、分块重组等形式的企业改制已进入具体实施阶段。公司在产销两旺的情况下，强化质量工作，加强质量管理和质量改进。在产品不漏、电器元件可靠、外观美观和重复故障明显减少四个方面实现了有效突破。生产方面，加大产出力度，许多单位职工“五一"节也放弃休息，全力投入生产，以保证不丢失一份合同，不失去一份订单，真正做到市
场需要多少，企业就满足多少。
上半年汽车起重机销售813台，同比增长46.2%；装载机销售1378台，增长46.1%；回转支承完成5900套，增长51.2%；液压元件完成17750件，增长43.5%；塔式起重机完成105台，增长87.5%。主导产品汽车起重机、压路机、混凝土搅拌车、拌和机以及回转支承、工程机械驱动桥等基础零部件产品的市场占有率，继续保持国内同行业首位。
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