杭州机床集团有限公司是由杭州机床厂和杭州无线电专用设备一厂经整体改制、整合重组成立的。
该集团要创建成国内一流、国际知名的机床制造企业。为实现这一目标，集团采取的主要举措是：继续贯彻“精密数控、大型专用、成形高效、成套成线”的产品发展方针，加大技术创新力度，加快产品开发，加大技术改造创新力度，加快产品结构调整进程，为用户提供菜单式的产品和服务；按专业化、低成本、高效率的要求，加快生产方式的调整，建设并完善相对封闭的的五大生产区域，尽快形成“两头强中间精”的生产经营体系，提高快捷生产的能力；建立精简、高效的集团管理体系，完善法人治理结构，按大集团小核算模式，以提高质量、降低成本为重点，切实加强科学管理，向管理要效益；加快人才培养，造就高素质的技术开发、经营管理和技工骨干三支队伍，形成能满足企业自身发展和市场需求的人才梯队，同时要十分重视企业文化的培育、塑造；继续深化集团内部改革，加大考核力度，进一步完善激励机制，调动广大职工积极创造性。
杭机集团的明天一定会更好。
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