经过五年多的努力，不久前，贵州詹阳机械公司的质量保持体系和高速挖掘机产品质量双双通过了军方审核。这表明詹阳的高速挖掘机将成为“十五”期间工程兵部队主要机械订货装备之一。詹阳机械公司以自己特有的、全新的生产经营方式，闯出一片广阔的市场，同时也为部队按市场经济走军选民创出了一条新路。
詹阳公司是贵阳矿山机器厂与加拿大詹森公司1997年共同投资2500万美元合资组建的，是国内惟一生产军用挖掘机的企业。原生产的挖掘机质量好、性能稳定，“九五”期间部队年订货量不少。但近年来，随着国防事业的发展，原有的挖掘机产品已经不能满足部队对机械化行进速度的需要。研制开发高速行走挖掘机已经势在必行。但是这一项目需要投入750万元研制经费，因部队并未正式立项，不给资金，要研制，企业就要自筹资金、自担风险。而且，此前国内已有许多企业研制高速挖掘机均未成功。面对困境，詹阳公司的领导意识到：市场经济，不进则退，如果詹阳公司不尽快开发出高速挖掘机，必然会失去军品市场。在市场经济环境下，不能坐等计划下达，一定要超越自我，通过锐意进取来提升企业核心竞争力。
于是，后来被誉为“贵阳模式”的企业自行开发、自行研制、自担风险，部队参与的“三自一参与”研制高速挖掘机的工作于1998年在詹阳公司开始了。经过艰苦的努力，2000年10月，詹阳公司的高速行走挖掘机通过部级鉴定，获得国家专利，填补了国内空白：2001年7月，詹阳公司供部队选型鉴定试验用的两台新型轮式高速挖掘机交付部队：现在，詹阳公司质保体系和高速挖掘机双双通过军方审核，詹阳人首创的“三自一参与”科研模式成功了，成为了“贵阳模式”。
“贵阳模式”改变了原有的军品开发模式。即先由军方立科研项目，拨科研经费，再由部队研究部门设计图纸后交工厂制造的时间周期长、运作方式复杂的固有程序。“贵阳模式”的创新在于利用生产企业的资金、技术、人才、产品开发优势，按市场经济运作。在部队参与下，先由企业自行开发、自行研制、自担风险拿出产品，再提交部队按市场经济走军选民道路的政策，有利于加强国防现代化。“贵阳模式”走出了一条“军民结合、依民服军、军选民用、优化提高”的新道路，不仅利民利军，还节省了时间，见效快，实现装备跨越式发展。
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