日前，北京2008年奥运会比赛场馆及相关设施项目法人招标工作已全面展开。此次招标活动是奥组委工程部的首批招标，据奥组委工程部部长平永泉透露，工程部近期就能确定正式的投标人，随即将进入正式的招投标工作，奥运工程建设也将马不停蹄地向前运行。
时间紧迫任务重
2008年奥运会计划使用37个比赛场馆，奥运建设项目分布在北京及沈阳、秦皇岛、天津、青岛、上海6个城市。27个项目的比赛安排在北京的32个场馆，帆船比赛和足球预赛安排在京外的5个赛场。
平永泉对记者说，奥运工程建设项目的任务是十分艰巨的。2008年北京奥运会要新建、改建一批标志性体育建筑。要广泛应用高新技术和智能化管理；数字网络技术要更加广泛，要深入介入体育比赛的全过程；远程音像传输以及图像显示技术要体现出人与体育的紧密结合；要体现体育建筑功能的多样化和空间的可变性；要安全舒适、节省能源；要做到真正的环保。而且，组委会还有可能决定再增加一个大学，建设大学体育场馆，从原来的3所增加至4所，这样对于明年6月有两项建设项目开工的目标，可能会显得很有难度，但大家都有信心，也一定会尽力。
资金来源很广泛
奥运会是个庞大的体育项目，必须有强大的资金支持和保障。据估算，2008年奥运会比赛场馆140万平方米，总投资约15.3亿美元；连同相关设施(不包括城市基础设施建设)330万平方米，总投资约3205亿美元；相关城市基础建设和环境生态建设投资约216.87亿美元。然而，这么大的一组奥运会比赛场馆建设所需资金数，对于平永泉来说依然显得非常有信心。他说：“奥运场馆建设的资金来源主要有四个方面。其中，国家投资和奥组委的投资所占的比例应该说是一个小部分，而绝大部分来自地方政府投资和法人项目投资。例如国家体育总局的新、改、扩建场馆的资金就是由国家投资；组委会负责临建项目，如电力临时设施，总数大约有3亿美元。然后，剩下的几乎所有的资金都来源于地方政府组织的招标业主投资。也就是说，只要本着公开、公正、诚实守信的原则，就可以按照国际惯例，向国内外法人进行招标。资金的来源渠道是比较广的，对通过资格预审和建设意向的投标人，无论是国内的，还是国外的，我们都一样欢迎。”
平永泉说，任何一届成功的现代奥林匹克运动会都不可能完全依靠政府投资来完成。刚刚结束的釜山亚运会给同是在亚洲举行的北京奥运会树立了成功的典范，在经营和招投标工作上，都有值得2008年北京奥运会学习和研究的地方。
项目管理要规范
在奥运工程的招投标工作中，一个很突出的问题就是国内企业在招投标的规范性上与国际水平接轨的程度依然欠缺。对此，记者采访了负责五棵松文化体育中心项目招投标的中机国际招标公司副总经理徐涛。徐经理坦言，目前国内的多数企业在国际招投标的规范以及标书的格式上都不能与国际水平完全接轨。以前不规范的招投标方式，可能在国内的建设项目中是适用的，但是一旦遇到像奥运会这样的国际大项目，就不合格了。就像商店的一样，门面破破烂烂，里面的货物再好，也很难得到大家认同的机会。因此，对国内建筑工程公司软件的培训工作刻不容缓。奥运的大蛋糕摆在眼前，摸到吃不到，才是真正的痛苦。
对此，清华大学继续教育学院国际项目管理培训中心的李森林主任也发表了自己的看法。他说：“目前，奥运工程项目管理培训市场非常火爆，建筑单位对这样的培训抱以非常高的热情。他们在具备了硬件实力的同时，也看到了软件环境的重要性与不足。为了与国际接轨，与国际知名建筑企业同台竞技，他们也开始对工程项目管理的科学与规范进行大力调整完善。这是一个很好的现象，对于促进国内建筑施工行业的规范与科学化管理起到了重要的推动作用。”
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