柳工控股子公司2002年度工作总结暨2003年工作计划研讨会于12月20日下午到21日上午召开。
会上,柳工各子公司详细汇报了2002年度的工作成绩及存在的问题与不足,提出了2003年的工作计划、设想及各项经济指标预算。今年各子公司与母公司同步发展,取得了令人瞩目的进步与成绩,各项经济指标大多能超额完成,预计各子公司全年平均净资产收益率达7%以上。
母公司根据明年经营目标和各子公司实际情况确定了2003年各子公司的经济指标,各子公司的领导班子对完成明年的各项经济目标都充满了信心。曾光安总裁对各子公司取得的成绩表示了祝贺并予以高度赞扬和肯定,同时要求各子公司在2003年工作中进一步提高管理水平,挖掘潜力,更好地经营公司资产,各子公司之间要相互学习,争取圆满地完成2003年的各项经济目标。王晓华董事长对各公司2003年各项工作提出了要求,各级经理层要对公司所授权管理的资产负责,要想方设法经营好资产,确保资产的保值和增值,重点是创效益,努力提高资产收益率;要将母公司的现代化管理方法及经验及时在各子公司中推广应用,母公司在管理上要加强对子公司的指导、帮助,同时鼓励各子公司在柳工的文化氛围下营造自己独特的企业文化,增强企业凝聚力。
参加此次研讨会议的还有钟春彬副总裁、杨一川副总裁、温小华副总裁、闭海东副总裁及7个子公司、1个分公司、股司财务部、公司办及综合管理部的有关领导。
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