市场开发计划9月启动赞助厂商入选5项标准
北京奥组委副主席蒋效愚近日宣布，北京奥组委将于2003年9月1 日启动北京奥组委市场开发计划。这个计划将为2008年北京奥运会提供资金、物资、技术和服务。
预算调整不影响盈利
北京向国际奥委会关于财政和市场主题报告中这样陈述：北京20 08年奥运会预算总收入16.25亿美元，预算总支出16.09亿美元，预算结余1600万美元。
考虑到安全保卫等方面的投入，组委会的预算正在进行调整，支出费用将有所增加。昨天，蒋效愚表示：预算的调整不会影响2008年奥运会的盈利方向。基于对全球企业界对北京奥运参与的热情，基于对未来几年北京、中国庞大的市场发展潜力，基于对国内企业理财的智慧、卓越的组织能力的信心，2008年奥运会一定会盈利。
据有关资料显示，自1984年洛杉矶奥运会以来，各届奥运会均有不同程度的盈余。其中最关键的一项收入是电视转播权销售。北京奥申委的预算盈余为0.16亿美元，与其他八届比盈余较低。奥组委有关人员此前称原因有二：一是北京奥运会新建设施多；二是不少预算相对留有较大余地，实际收入很可能会超出，甚至大大超出预算值。
据有关报道，国际奥委会将投资10亿美元用于支持北京2008年奥运会，北京奥运会预算收入16.25 亿美元，预算支出为16.09亿美元，也就是说，6亿元的缺口将依赖“市场开发”。通过市场开发，为奥运会的举办筹集充足的经费，包括资金、物资、技术、服务。
成为赞助商的五大标准
哪些企业有资格成为奥组委的赞助商？据奥组委市场开发部副部长袁斌介绍，无论是2008年奥运会的赞助商，还是数量更多的供应商、特许经营商，其标准和条件是：企业的发展战略与奥林匹克事业的发展方向以及北京200 8年奥运会的发展理念是一致的；企业有很好的社会形象和品牌形象，此外奥组委也比较注重在企业发展过程中对于公益事业和文化体育事业的参与程度，其市场营销和文化企业事业的发展结合得比较好，在这方面有一定经验；企业具有非常好的环保形象等。当然非常重要的是，其资金状况良好，具备稳定的、强大的支付能力。袁斌说，企业参与市场开发将受到多方因素的影响，在整个运作当中，首先要遵守奥林匹克市场开发规则，比如说奥林匹克赞助商的排他性原则，还比如防止过度商业化原则。
精选12家国内赞助商
对国内企业来说，国际赞助商的机会同样存在，中国企业中能否杀出黑马，跻身奥运TOP计划赞助商行列？
迄今为止，2008年奥运会已确定的全球赞助商达到9家牞目前已与国际奥委会签约的国际赞助商是可口可乐、柯达、松下、三星、威萨卡(VISA)、纽约人寿、斯伦贝谢、斯沃琪(SWATCH)和通用集团。
去年，北京奥组委委托中国企业评价协会对全国19个行业40余家企业进行了调查，希望能参照国际赞助商标准选出12家国内赞助商及若干家特许、供应商。据悉，除去9家国际赞助商所在行业，这40余家企业应该被看做中国目前各自行业内最有实力的顶级企业。从这19 个行业的调研中，奥组委看到了相当的企业不仅具备实力，也具有极大的积极性。
业内人士指出，作为奥运会的全球赞助商，不仅要先缴纳五六千万美元的赞助费，日后在全球做宣传还需投入赞助额的三四倍，甚至更多的资金，这对于中国企业而言，的确需要在资金投入和最终结果的权衡中，非常慎重地做出决定。
据了解，奥运会全球赞助计划———TOP计划，以每4年为一个周期，在世界范围内选择著名的大公司作为赞助商。全球赞助商和国际奥委会一次签下4年的周期，覆盖一届冬季奥运会和一届夏季奥运会，作为奥运会的重要盈利模式，TOP计划选择企业赞助伙伴十分苛刻：规定赞助企业必须符合3项条件：企业及其产品必须具有高尚品质和良好形象，居于世界领先地位；必须是跨国公司，拥有充足的全球性资源；能够协助推行国际奥委会营销计划。
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